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来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-06 11:41:49

我的钱包平时很少有钱,而如果遇上真要花钱的时候,比如吃饭买单之类的,我还是会选择用信用卡来结算,钱包里的信用卡都比钱多。

工作时,需要用钱的时候,旁边也有人帮着给。我们出去办事很多时候都是一大帮人出去,像买单这种事情都是交给别人去做。

应该不会,我首先考虑的是这个东西对我来说究竟是否有用,如果真是有用的东西,贵一点也会买的。

在我这种人的阶层里算吧!我很少应酬、很少消费。我们平时参加一些商业谈判的时候很忙,日程安排得非常紧,有时候一天要跑六七个城市,忙得根本没有时间吃饭。之所以坐公务舱,那是为了节约时间,而快餐就是最快的解决肚子问题的办法。我平时自己真正花钱的时候很少,因为除了工作,我的应酬并不多。有些事情并不是用钱就能用得上的。

如果只是算生活开支而不算我的工作费用的话,其实并不多,一个月可能一到两万元人民币吧。

我说过,我平时很少花钱,多数花的钱都在自己的爱好上。我有很多收藏品,比如石头、绝版的经书、茶叶,这些东西花了不少钱。我有一块出自安徽的灵璧石,获得过世界奇石大赛金奖,据说是高俅当年拥有过的,这是我最得意的收藏。除此之外,我还收藏其他各种各样的石头。实际上我觉得自己很像一块石头,外人看我都觉得一帆风顺,但是其中受过的磨难只有我自己清楚。

我还喜欢收藏普洱茶,这可能跟我早年经常在青海西藏生活、经常喝这个茶有关。普洱茶是越陈越好,家里很多普洱茶都有几十年的历史,朋友送我的或者是我自己买的。前不久,还有一位朋友给我从云南带来了陈年的普洱茶,让我很高兴。伴随着我度过业余时间的还有绝版图书,主要是一些佛学书籍,藏品中最多的是宋明年间的一些绝版佛经。我的业余时间基本上就是把玩一下奇石,翻一翻经书,然后就是喝一喝茶。钱都花在这上面了,其余的吃穿我没算计过。

我手头的零钱大部分都是用来支付过路费或者过桥费,你知道我经常一个人开车去外地,这是处理零钱最好的办法。

到了后来开始做证券的时候,钱对我来说已经成了一个数字,我已经不再专注于自己能赚多少钱,而是希望通过做事情给别人带来一些帮助。财富只是用来帮助别人的,如果用来自利,那就成了一种负担。

张海就这样倒下求证健力宝前董事长兼总裁张海被拘真相26日下午3时44分,健力宝前总裁张海的律师吕涛向媒体证实,张海已于3月24日晚8时被广东佛山市公安局刑事拘留,罪名是涉嫌挪用资金。虽仍没有相关部门正式发布,但是这个周末所盛传的张海被拘的消息,基本获得证实……[全文]曾经密友称玩得太大张海最后就这样垮掉(图)晚上,记者拜访了另一位重要人物——张海曾经的密友。这位朋友对张海被拘一点也不意外,他认为,张海最终出事就是因为玩得太大,“最后连自己也玩不动了。”至于是否挪用健力宝资金,他表示不太了解细节情况,但是公安机关一旦动手,说明他们还是掌握了足够的材料。……[全文]

公安部专案组彻查原浙江国投总裁供出张海记者昨日从知情人士处获悉,原浙江省国际信托投资公司总裁陈帆2004年年底因巨额表外理财被双规后,供出其受张海之托收购了健力宝股权……[全文]张海挪用资金路线图曝光祝维沙称我知他很多事张海被拘的消息被其律师吕涛证实后几个小时,记者又从知情人士处获悉:“健力宝前董事祝维沙也同时被拘”……[全文]

张海曾经的辉煌与疯狂张海幕僚私借健力宝2200万从知情人士处获悉,张海当年的幕僚们欠健力宝的私人借款高达2200多万元,欠款人员包括前健力宝集团董事会办公室主任纪治、张海律师吕涛等……[全文]

前健力宝官员称张海在俱乐部曾经一手遮天谈到张海,深圳方面很多人都象谈到炸弹一样。:“别提,别提。聊足球可以,要是聊张海,你另外找人。”记者辗转联系到一位前健力宝官员时,这位官员用这种方式将记者封口……[全文]

大鳄张海生活隐私揭密最后亮相及最后专访(图)直到现在,张海仍旧信奉这句话。“钱够用就行”,张海说他的财富观念始终没有改变过。正因为此,张海得意于自己能够用赚来的钱……[全文]

28岁出任健力宝总裁神秘富豪张海发家内幕(图)在此之前,他的“外号”很多——特异功能者、藏密大师、资本巨鳄、亿万富翁……这一切和阶下囚似乎并不搭界,但仿佛又有千丝万缕的关联……[全文]

同学聚会,过年全家一起吃团圆饭,外出游玩……这些你都用DV记录下来了吗?

拍摄过程是采用机动拍摄,还是像是在操作一台监视器?所记录的每个镜头画面是否呆板而生硬呢?

现在不少朋友都购买了数码摄像机,虽然器材的购置受客观条件左右,但若能充分发挥其性能,还是可以拍摄出精彩片段的。正所谓有限性能无限创意,虽然你买到的DV有可能是最廉价的,但你是否将其发挥到极致了呢?你能拍摄出与众不同的东西吗?这些都需要在拍摄前做好充足的准备。视频制作的主要工作在于外景拍摄,若前期辅助工作得当,也可以最大限度地弥补机器性能的不足。那么在按动“REC”键之前到底需要做哪些准备工作呢?

对于外出拍摄来说,电源是最珍贵的资源,因此在出发前首先要确认电池中的电量是否足够维持整个拍摄,若有可能最好准备第二块电池和交流电源。当然,如果你的拍摄工作是在室内完成,那么准备好交流电源以备不时之需是必要的。对于有车的朋友,还可以考虑购置一个车载充电器,以便在没有供电的野外也能持续工作。

如果说电池是DV拍摄的必备配件,那么一个便携且好用的三脚架则可令你所拍摄的视频画面质量有本质的提升。在拍摄一些过程较长的活动时,谁也无法保证能够长时间稳定持握DV,尤其是对于很多只能单手握持的家用DV来说更是如此。有过后期编辑经验的人必然知道,稳定的画面可以令所拍摄影片整体效果大幅提升,因此除了偷拍、跟踪和抓拍外,使用三脚架在长时间拍摄中也能够起到非常重要的作用。

特别提示:电池和三脚架在拍摄前一两天准备好就可以了,除此之外,需要准备的东西还很多,例如DV带、存储卡、雨具、照明灯等。需要注意的是,在出发前确认一下这些物品是否全部装入行囊,避免出现准备充分却丢三落四的现象。

桂敏杰是在25日举行的中国金融学会第七次代表大会暨2005年学术年会上回答《第一财经日报》记者提问时作出上述表示的。

桂敏杰于2004年8月19日出任证监会副主席,主要负责基金部、法律部、会计部。

桂敏杰说:“市场初期的制度缺陷,到现在已经妨碍了市场的继续发展。比如股权分置,大家都已经说得很多,现在这已经对市场投资预期产生较大影响,大家都很关注,它是影响市场发展的很重要因素。”

人民大学金融与证券研究所所长吴晓求说:“我们很高兴听到证监会副主席桂敏杰的表态。我们认为应该首先出一个关于全流通的程序性、原则性方案。”

张卫星告诉记者:“我认为证监会正在研究先出一个全流通的程序规定,然后进行试点。已经有部分上市公司来咨询做全流通试点的方案了。”

相对于专家而言,监管者更多的考虑是与其他相关部门的协调统一问题。桂敏杰说:“股权分置是很复杂的问题。怎么解决?从2000年开始提出减持国有股问题以后,整个社会对这个问题很关注,而且确实影响了市场投资者的信心,所以这个问题一定要解决,‘国九条’已经对这个问题的解决作了一个原则性的阐述和规定。我个人认为,对解决这个问题,大家都很重视,但具体用什么方法解决,我听到,各有各的看法,最初有‘七招十六式’,现在远远不止,方法、看法、建议非常多,就这一点来讲,我觉得,大家还有一个如何提高共同认识的问题。”

本报讯(记者刘奇)在酝酿了一周之后,联通主推的青少年品牌“UP新势力”正式登陆北京。昨天,北京联通宣布,联通“UP新势力”将从本周开始,正式在北京市的各联通营业厅全面上市销售。

前日晚,张海私人律师吕涛已向本报记者证实,张海已被广东佛山公安局刑事拘留,罪名是涉嫌挪用资金。

据羊城晚报报道,一位不愿意透露姓名的知情人士透露,张海早在去年10月下旬就已被公安部门边控(出入边境控制)。

该知情人士证实,3月24日夜,张海和健力宝原投资管理部总经理曹某、原投资管理部投资总监郭某等六人在广州某酒店吃宵夜时被捕。当时,公安人员只留下张海、曹某、郭某三人。

知情人士称,目前佛山市公安局只是以涉嫌挪用资金罪下的逮捕令,而张海还涉嫌做假账、虚假投资、虚增销售等其他罪名,因此短期内难以对其提出诉讼。

现在,张海被拘留了,健力宝是否很受伤呢?昨日,本报记者赶往健力宝一探究竟。记者发现,在健力宝集团的某车间外,不少身穿工作服的人士来来往往,一派繁忙景向。车间里的生产线上,有不少健力宝易拉罐。厂区内不时有货车驶过,上面基本上装载的是健力宝易拉罐。

“张海被拘留的事,我们也是从报纸和网络上知道的。”面对记者的询问,健力宝一工作人员如是回答。他还表示,作为健力宝的普通员工,上面的事他们也不太关心。

值得注意的是,记者在健力宝厂区内的张贴栏中看到,去年前11个月,健力宝的产品是“供不应求”的。12月三水区政府领导的复产小组进入健力宝,此后的生产数据,记者没有找到。

而针对祝维沙的情况,佛山市公安局经侦支队一工作人员向记者表示:“即使我知情,由于纪律不允许,我也很难告诉你。”

后来,记者拨打祝维沙此前一直使用的两个手机,其中一个关机。另一个电话打通后,接听电话的人自称是祝维沙的司机。据这位自称“跟祝总很久了”的司机介绍,就在张海被拘后(24日),祝维沙还给他打过电话,但此后再也没有任何联系。

计世网消息在飞利浦宣布将把显示器和低端平板电视的制造业务转手给冠捷科技后,2005年7、8月份,最终协定将最后签署。三星将让出第一大显示器厂商宝座,而让位于冠捷科技。三星显示器在榜首位置上曾经盘踞16年之久,冠捷能做到吗?

早上8点,冠捷科技位于北京市朝阳区酒仙桥路10号仓库就已经人声鼎沸,工人们把尚未标注产品名称的显示器半成品和各种配件从大型的厢式货车搬上搬下。在这个工厂东面30米远处,跨过一条街道,就是飞利浦在北京的一个工厂。东方冠捷和飞利浦的两块招牌遥相呼应。

自2004年12月冠捷和飞利浦双方宣布在显示器制造业务上宣布合作以来,除了网站上的一纸声明,双方没有进一步宣布更多的细节。12月17日上午,在宣布接手飞利浦OEM显示器业务后,冠捷科技的股价立刻高涨7%,显示了投资者对这一项交易的认可。

尽管这一交易只是签署了意向书,如同联想收购IBMPC业务那样,尚需经过多方核准才能最终成行,但已经对显示器格局造成重大影响。假设双方交易完成,冠捷科技将一跃而成为全球最大的显示器制造商,把此前多年占据榜首的韩国三星电子挤落马下。一个新的显示器寡头呼之欲出。

按照意向书,冠捷科技将接手飞利浦原有的OEM显示器业务,双方交易并不涉及现金,而飞利浦将凭借这些资产成为冠捷科技的股东。这些资产的价值相当于冠捷科技扩大市值后的30%,为完成这笔交易,冠捷科技将发行15%的新股,余额将通过发行可换股公司债券向飞利浦支付。而股票发行价将根据签约前15天成交量加权平均价计算,交易总价值约为3.58亿美元。

冠捷科技的规模本来就已经不小。在交易发生之前,2004年,冠捷在全球显示器市场约占得20%份额,产量有2500万台,而飞利浦则凭借1000万台的产量在全球有7%的份额。如果合并完成,冠捷科技占市场份额达到27%左右。而此前在显示器市场排名榜首16年之久的三星显示器则滑落到老二,市场占有率也高达22%。

1988年,冠捷从饱受美国反倾销调查的电视机业务中抽身,进入显示器制造业。多年来,它成为多家主流计算机厂商的显示器代工厂,现在的惠普、联想、方正等厂商都与其建立了紧密的合作关系。2002年第一财季,冠捷在显示器市场的份额已经占到13%,仅仅落后于三星电子。尽管代工厂一直就需要以规模取胜,但这是冠捷迫切需要的吗?

按照飞利浦的说法,这笔交易并不是收购,而是“合作”。而且,转手冠捷的只是中低段显示器制造业务,换言之,是飞利浦不想要的“鸡肋”。这样,飞利浦可以降低生产成本,而专注中、高端平板电视的开发和制造。而且,飞利浦近年来的调整显示,其将更加专注于品牌和营销,成本高的制造业务将会成为它转型道路上的麻烦。把它转手,更大程度上是处于飞利浦自身战略考虑。

除了作价入股之外,根据协议,飞利浦将把OEM订单优先交给冠捷。这使它跟冠捷之间的关系将会更加密切。

对于冠捷而言,冠捷董事局主席兼总裁宣建生透露,规模并不完全是冠捷关注的全部目标。“要成为一个真正国际性的大厂,还必须在多个方面做出突破。”宣举例说,在这次交易中,他特别看重飞利浦位于苏州、东莞、以及匈牙利和巴西的四个制造基地。

“而且,尽管冠捷的前身艾德蒙曾经是靠电视起家,但面对日益上升的平板电视市场,冠捷在技术上却无法作出突破。”宣认为,平板电视将是冠捷未来的一个战略业务,而飞利浦的工厂和团队将帮助冠捷皿不这一缺憾,“我们就可以做更尖端的、比如16:9的显示器。”这些技术是冠捷原先欠缺的,而这也正是他们试图从接手飞利浦显示器之后获得的。

但这一切还需要取决于7、8月份双方的合作能否最终通过。而在这之前,尽管飞利浦已经在一些业务比如平板电视上已经开始跟冠捷协商OEM合作,但现在,所有的工厂还是由飞利浦在运作。

冠捷实际上是正在为自己对未来市场的判断在做准备。目前,在CRT显示器市场,世界排名前五大的厂商占据了显示器市场将近80%的市场份额,而前两名就占据了50%,进入名副其实的寡头时代。而在液晶时代到来之后,这种格局将更被进一步强化。

宣建生预测,这一局势将在未来几年内迅速复制到LCD显示器身上。眼下,LCD市场的前五名约占据了60%的市场,“达到80%并不需要太多时间。”

目前,在全球LCD市场,三星和飞利浦依然领先群雄。在国内市场,飞利浦LCD显示器累计销量已经突破200万台。在跟冠捷的交易没有完成之前,飞利浦按照公司原来的计划已经宣布,将在2005年争取实现一年销量100万台LCD显示器的目标。

从2004年末液晶面板降价开始,LCD显示器开始成为市场的主流。联想、戴尔、方正、TCL等等厂商纷纷推出5000元以下的液晶电脑。而与此相对应的,则是面板厂商的利润持续低迷。世界第二大液晶面板制造商LG-飞利浦去年第四季度的利润同比下降高达94%,一英寸面板甚至卖不到10块钱。面板供应充足,给显示器制造商制造了更多的市场空间。

但这种乐观情况并不总是存在的。事实上,在2004年上半年,液晶面板甚至一度处于缺货状态。飞利浦原中国区总经理黄夏当时认为,五代线良率不是太高固然对面板缺货产生了一定影响,但真正却获得原因却是液晶电视市场的过热和笔记本电脑市场持续高涨。

但即将出现的寡头——冠捷而言,这种担忧却可以大大减少了。如果交易成功,冠捷的大股东京东方的股份仅由25.4%略降到24.2%,并未发生明显变化。而冠捷却同时获得了京东方和飞利浦两个战略性股东,两者不仅各自拥有液晶面板生产线和工厂,而且飞利浦的OEM订单依然会留给冠捷。这使得冠捷打通了供需两条命脉。而且,一旦出现面板缺货等情况,京东方和飞利浦自然会优先供应。

而另一个寡头三星显示器则更以“垂直生产体系”著称,其以分布在韩国、中国、英国、西班牙、马来西亚、印度、巴西、墨西哥的8家大型生产厂作为强大的生产支持。在母公司三星集团旗下,则有三星半导体(全球最大内存芯片及液晶板制造商)、三星电管(全球第二大显像管制造商)、三星康宁(S全球第二大显像管及液晶面板玻璃制造商)以及三星电机(电子元器件厂商)长期为三星显示器开发并提供最优质的显示器零部件和原材料。三星自己曾宣称,在上游产品供应上,三星几乎可以不受外界因素限制。

未来的显示器市场,几乎要长期处于双雄对峙的形势下。跟他们相比,优派等显示器厂商则更需要展示出更多的市场实力了。

事实上,虽然在显示器的规模上,冠捷暂时超过了三星,但在冠捷接手飞利浦显示器业务之后,发生在冠捷和三星两个寡头之间的赛跑才真正开始了。而且,由于冠捷的战略方向发生重要改变,它面前的路也并不平坦。

宣建生介绍,冠捷最看重飞利浦的显示器制造业务的一个重要原因是,“可以借助飞利浦的力量加强冠捷在平板电视上的能力”。

在平板显示技术领域,目前主要有三种流派——LCD液晶显示、PDP等离子显示和OLED有机发光二极管显示已经构成三大主力。从现在市场表现上看,LCD最为成熟,产品丰富成都和市场需求都比较高。PDP技术仅次于LCD,虽然显示容量很大,被认为是未来中高端大屏幕产品的主流,但使用寿命和成本都不具备优势。而京东方曾经在韩国收购的OLED则因为在技术和成本上的优势被公认为最具发展前景的下一代显示技术。

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