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来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-07 14:27:56

实际上,德国媒体得意地宣称,这次会议,主要就是由德国赞助和筹备的。

这正是德国人“周密安排”的一部分。之前的10月29日,蒂森克鲁伯的子公司——乌德公司技术部门的负责人拉德克,已将总额为13.3亿欧元的一份合同建议,呈交给了位于中国山西省的潞安矿业集团。

随后的11月2日,德国方面将一份意向书草案发往中国。目的是赶上胡锦涛10日至13日对德国访问的“东风”,他们乐观预计,这份合同可能会在这一期间签署。

虽然无论煤炭还是由它形成的“煤化油”都并非再生能源,但其意义都同样重要。

乌德公司选择潞安的原因有两个:一个是,潞安所在地山西和乌德所在地北威州是“友好省份”;另一个是,潞安是中国大陆最早探索类似技术的企业之一。而早在今年4月,双方就已经开始在另一领域——煤层气利用领域展开合作。

在胡锦涛展开他的德国之行之前,北威州的经济部长克里斯塔·托本,刚刚结束了她的中国之行,她的行程中的一项重要安排,就是前往山西牵线搭桥——然后,在她回国时,她为乌德公司带回了一个“价值可能超过13亿欧元”的好消息。

《财经时报》对潞安集团采访得到的答案,可能会让乌德公司稍稍有些失望——他们的良好愿望可能一时难以实现,因为潞安自身的实力可能无法承接超过130亿元人民币的这一大项目。这家拥有2.8万名职工的公司,固定资产为53.8亿元,年销售收入尚不足30亿元。

但他们也不必过分失望,因为另一家国家公司神华集团(中国最大的煤炭企业)正致力于这一技术的产业化,并且希望在2010年前,“煤炭液化形成油品及煤化工产品能力1000万吨”。而这家公司,无疑具备这样的实力。

按照潞安方面的计划,他们正在建设一个年产16万吨煤基合成油的示范厂,而这个示范厂的生产线,就是将来产业化基地的第一条生产线。但是潞安方面称,他们之前采用的,是中科院山西煤化所的技术。

德国是这一技术的发源地。二战时期,这一技术就已经出现;在上个世纪70年代末,世界能源危机发生之时,德国人就让这一技术实现产业化成为可能。

当时的预计,在新世纪来临之前,每年将需要约2200万吨煤用于气化。但是由于在随后的80年代,世界石油价格一泻千里,这一技术随后被束之高阁。

2004年之后,当新一轮能源危机迫近的时候,这一话题再次被摆上了桌面。尤其在煤多油少的中国,似乎很快要形成燎原之势。

除了中国的自有技术,德国人在中国,也有着外来的竞争对手。其中最大的一个,即是来自南非的萨索尔公司。早些时候,萨索尔已经宣布,将与神华集团和宁夏煤业集团,开展同样的合作,“将于今年年底前完成可行性研究”,其目标是在陕西和宁夏各建一座日产能力为8万桶合成油的工厂。

萨索尔的竞争力让德国人也感到了压力。1955年该公司在南非建成第一座由煤生产燃料油的工厂,到目前为止已累计从8亿吨煤炭中生产出15亿桶合成油,其生产能力在日产15万桶油的水平。

另一个潜在的竞争对手是美国人,今年9月,世界最大的私营煤炭企业美国博地能源公司在北京设立办事处。虽然博地宣称他们在最初的时候将更多精力放在卖煤上,但是这家公司强大的技术实力,也让德国人难以忽视。

所以德国人争分夺秒,根据德国媒体的报道,他们将在半年内,向中方提交详细的合同内容。

德国人的计划是,在中国利用这一技术方兴未艾之时,在产业化过程中,向中国兜售他们的“第一批”设备。他们似乎不必为市场发愁,根据专家的预计,在中国,这一市场的潜在份额是3000亿元人民币。

比“煤变油”更经济的,是“气变油”。中国人对煤层气最直接的认识,源于频发的煤矿事故。在中国,绝大多数的煤矿矿难,特别是爆炸事故,都和煤层气有关。实际上,煤层气最主要的成分,就是瓦斯。

目前世界拥有的煤层气资源总量约为240万亿立方米,这一特殊资源的国际排名中,中国位居第二(最多的是俄罗斯)。据测算,中国浅煤层的煤层气储量约为30~35万亿立方米,大体与陆上天然气总量相当,更相当于350亿吨标准煤或240亿吨石油。

按照2004年的统计数字,这一规模相当于中国17年的产煤总量,或者130年的产油总量。

2000年9月,中国的第一座瓦斯发电机组在山西晋城建成并开始发电。现在,在中国煤层气利用最先进的这一地区,有18座煤矿建设了燃气发电机组,共63台。

虽然已有专家称,由于中国煤层气储存自身的特殊性,当前对煤层气利用的最成熟的技术是发电,但是,利用煤层气制造燃油(气变油)的技术,实际上已经在国际上广泛存在。

今年4月,包括乌德公司在内的德国北威州煤矿企业代表团,即前往潞安集团,座谈“煤层气及瓦斯抽放发电组”事宜;10月,中国的黑龙江矿业集团,已与香港和加拿大两家公司合资,计划投资50亿元人民币,建设一个利用煤层气生产柴油的项目,而这一项目,也将采用德国技术。

然而,这桩足以让尖峰集团2005年由亏损变盈利的交易,难逃打着股改的旗号、安排关联公司向其输送利益之嫌。

自今年4月股改启动以来,以全流通之后的股价作为现时股权转让的估值参考,尖峰集团是第一个吃螃蟹者。

尖峰集团此次出售的是天津天士力(资讯行情论坛)制药股份有限公司(600535,天士力)680.4万股法人股(占总股本的2.39%),买方为天士力的大股东——天士力集团(原持股51.58%)。值得关注的是,本次交易以每股9.77元的价格成交,较本次交易的评估基准日2005年8月31日天士力每股净资产4.165元溢价135%。

当前上市公司股改已是箭在弦上,为明晰股权结构,降低股改时与非流通股小股东的沟通成本,上市公司大股东可能会以较高价格预先从其它法人手中收购部分非流通股,但考虑到最高峰的1997年上市公司非流通股转让的平均溢价率不到35%、近年来更只在10%左右浮动的现实,135%的溢价率无论如何都是一个令人咋舌的数字。

尖峰集团的理由冠冕堂皇——股权分置改革给非流通股股东带来的盈利机会。尖峰集团称,本次交易是以比较法进行评估,9.77元/股的价格系“参照已完成股权分置改革上市公司方案模拟计算”得来。

在这种估值原则下,680.4万股天士力法人股的总售价达6647.508万元,而这部分股票在尖峰集团当期财报中,成本仅为2217.73万元。这意味着仅此一项,尖峰集团今年的财报表中将多出4429.78万元的利润来。

这一数字较尖峰集团2004年全年净利润还多出81.86%,其2005年的业绩也将由此脱胎换骨。尖峰集团2005年第三季财报显示,当期净利润为-2096.92万元。10月26日,尖峰集团曾预告本年度净利润将较上年大幅下降。但即使第四季度的经营依旧保持目前的颓势,这一笔交易所形成的利润也足以保证尖峰集团今年的财报以盈利收官。

事实上,这笔交易几乎是尖峰集团全年扭亏的唯一出路。在尖峰集团的主要资产中,水泥正处于行业景气的低谷,其水泥业务前三季度已经报亏2813.73万元;医药业务虽然盈利,但如果不计算投资收益,医药业务的净利润率不到1%。如果要玩变卖资产实现扭亏这种游戏,还有什么资产能像得股改之便的天士力股权这样,名正言顺地卖出这么高的溢价?

在尖峰集团公布此次交易的前一个交易日(11月2日),天士力股价报收于12.79元。敏感的市场人士根据二级市场股价,推测天士力集团之所以肯接受9.77元/股的价格,可能意味着天士力将来股改的对价可能为每10股送3股左右。

这种推测也许不无道理,却忽略了一个重要关节:本次交易的双方存在着关联关系,买方难逃向卖方输送利益、帮助其扭亏之嫌。

双方的关联关系由来已久。1997年11月天士力成立时,尖峰集团出资3202.5万元占股35%,位居第二大股东。2000年3月,尖峰集团以现金和部分天士力股权共计作价5103.84万元,与另两家公司发起成立天士力集团,尖峰集团占新公司总股本的27.44%,新公司则持有天士力70%的股权。此前此后,天士力的股本结构和尖峰集团的持股发生过数次变更,但在2002年8月天士力上市后,天士力集团持股天士力51.58%、尖峰集团持股2.39%则一直未变。尖峰集团此次出手的股权,正是其直接持有2.39%的天士力股权。

作为非上市公司,天士力集团的股东及股本变化一时难以详知。但尖峰集团2003年年报显示,其所持天士力集团股权变为26.55%,这一持股比例表明尖峰集团至少是天士力集团的第三大股东。在2005年半年报中,来自天士力集团的投资收益为368.01万元,而天士力集团当期净利润为1386.1万元,照此计算,26.55%持股比例应未改变。

遍查尖峰集团2005年的公告,未见转让天士力集团股权的相关公告。而在2005年第三季度财报中,尖峰集团的长期股权投资为3.343亿元,与2004年末的3.446亿元相差只有0.1亿元,如果已出清天士力集团股权,长期股权投资一项的变动断不至于如此小。因此,尖峰集团至今仍是天士力集团的第三大股东,其关联关系应笃定无疑。

但尖峰集团11月3日的公告明确表示,此次股权交易“不构成关联交易”。尖峰集团之所以隐瞒这由来已久的关联关系,其目的可能是不想将关联公司向其输送利益、助其扭亏公之于众。但若不是关联关系,又有哪个下家愿在股改获利空间被压缩的时候高位接手?

本报讯(记者辛苑薇)虽然今年发改委先后核准了13家通讯企业获得手机牌照,国产手机阵营日趋庞大,但仍未扭转国产手机市场占有率的持续下滑。昨天,权威调查机构赛迪咨询发布《第三季度中国手机市场分析报告》显示,第三季度国产手机销量市场份额进一步下降到了41.3%,创出年内新低。

调查报告显示,今年第三季度手机售量和销售额都创下了近三年第三季度的新高。与市场整体繁荣相比,国产手机显得较为暗淡。报告显示,老牌国产品牌除了联想等少数企业取得了不错的增长以外,市场份额都有所下滑。新获核准的13家厂商整体市场表现不突出,多数新核准厂商以代工方式进行出口,但在国内市场表现平平。

由于是针对基金的一次交流,谈论的话题,很自然地切入到了现在的股市。“中国的股市,唉……美国的股市在1929年遭遇过一次大的股灾,但只用了不到5年,股市就重新走好了,我们的股市,从2001年算起,直到现在都是没有什么起色,现在搞股改,有用吗?

“中国股市好不起来,还跟你们所扮演的角色有很大的关系”,面对台下的基金管理人,郎监管丝毫不留面子。

在他所展示的宇通客车MBO案例中,郎咸平指出,国泰和融通两家基金公司可能扮演了不光彩的角色,助力宇通客车高管完成MBO。

郎咸平认为,以前中国股市的机构,只有靠往上做才能赚钱,但现在往下砸盘也能赚钱。他的研究发现,有几家基金公司成为了现在市场上特殊的做空主力,手上的重仓股不停地下跌,但这些似乎并不大会影响基金管理人的心情,因为有很多迹象发现,这几家基金可能都跟上市公司背后的MBO计划相关,而股价的下跌,可能正是给这些人带来一种巨大的机会。

关于500强:大规模并购是非常危险的!现在有的企业,以为兼并其他企业就能靠规模挤进世界500强,事实真是这样吗?当年惠普收购康柏,规模虽然上去了,但效益却当不了其中的一家。

关于惯性思维:这是个害人的东西。为什么中国手机生产商创造女性手机没有想到?三星想到了,有人说要推出女性饮料,肯定失败,这就是惯性思维没有改变。

关于骂:有人说我喜欢骂国内企业,但那么多数据摆在那里,确实有差距!说到三星、LG,有值得我们学习的地方,而国内的企业有吗?

关于市场潜力:很多企业家认为这个行业有市场潜力就进入,什么是有潜力的行业,结果是一样的,未来的问题是如何从危机中寻找未来。

在中国青年报与搜狐刚刚完成的联合调查中,31%的受访者表示,在时常发言的主流经济学家中,自己更愿意相信郎咸平的言论。而这位“最受信赖”的经济学家昨日悄然来蓉,抛出了“郎氏危机论”:危机是什么?危机就是危险中的机会,什么是优秀的新一代企业家?新一代的优秀企业家是善于抓住危机的企业家。

被媒体称为“郎监管”的郎咸平此次是应某基金公司的邀请到成都讲课,在这堂3个多小时的讲课中,郎咸平抛出了他的“郎氏危机论”。“危机?就是危险中的机会”,郎咸平认为,多数企业只会在机会中找机会,而新一代的优秀企业家却会在危险中找机会。

演讲中,郎咸平举了一个例子:有人想和某人搞好关系,他决定到北京的一家五星级酒店请客吃饭,一切安排妥当,服务员上菜时突然摔倒,大盘的鲍鱼撒在了客人身上。

“如果你是请客的人,你怎么办?”郎咸平提出了问题,全场沉默片刻,“当时的情况是,请客者当即大发雷霆,边骂服务员边要找酒店经理,结果当然搞砸了!”郎咸平说,“如果早听我的危机论,他肯定学会了利用危机解决问题。”

郎咸平给出的答案是:马上带着客人到楼下从里到外买一套衣服,而不是对服务员大发雷霆……关系自然拉近。

除了一贯针对MBO的强烈抗议外,在此次课堂上,郎咸平还给大家带来了韩国三星和LG的发展故事做讲解案例,“企业关心发展,什么才是关键呢?首先是抓住本质,同时要在危机中找到机会”,郎咸平分析,韩国三星和LG在家电产业分别抓住本质,并最终获得市场认可。

三星的成长环境十分恶劣,三星成功不是靠科技,现代技术创新已经不是提高企业竞争力的关键,而是在危机中寻找到了转机的思维。比如首先推出女性手机。

三星和LG都是购买技术,但并不创新,随后都注重外观产品设计,三星还形成了可持续的产业链,靠控制成本和创新,遥遥领先。郎咸平指出,三星和LG的成功案例十分值得中国企业家借鉴。

三星做手机成功关键就在控制成本,三星的手机依靠设计带来了可观的利润。同时三星从半导体开始做垂直整合,从半导体做到液晶显示器、手机、数位电视,是一个垂直整合的系统工程,形成了规模效应。

郎咸平用幻灯片发布的数据显示,如果其他企业要模仿三星不断创新推出手机,其成本会上扬20%。同时郎咸平认为,三星做家电失败同样因为没能抓住本质,成本没有控制好!另外,国内很多人认为家电是夕阳产业,但LG却靠家电迅速发展,郎咸平则认为,LG同三星相似,抓住了本质,通过产品标准管理,节约了成本。(刘锦旭张小军)

真是想不到AMD的表现会继续如此的好,继十多天前一轮狂风暴雨般的降价后,在11月上旬,主流市场的两款3000+产品Sempron和Socket754的Athlon643000+有数十到百多元的降幅。

由于Socket754的Athlon642800+的货源越来越紧张,这次Athlon643000+的降价还是能够舒缓一下Socket754的Athlon64货源,而且Socket939的Athlon643000+也就已经降到1090元左右,而Socket754Athlon643000+的报价还在1280元附近,一看就知道这个价格一点也不合理。现在950元的价格就可以买一颗Athlon643000+,虽然只是Socket754接口,但利益于K8强劲的架构,要击败千元的P4也并不是什么难事。

而Athlon64X24200+就绝对是本期“DIY配件降价排行榜”的头号明星,它那2300元的降幅绝对让不少CPU,甚至板卡、液晶都感到汗颜。原来十多天前AMD的降价还没有结束,相反仅仅只是一个开始而已,Athlon64X24200+的大泻就宣布进入白热化阶段。

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