上海商品房买卖双方仍在拉锯 楼市回暖是虚像

来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-06 12:28:11

“作为内容提供商的盛大提供的内容太单调,这导致盛大的赢利模式过于单一,如何走出这种模式?收购无疑有利于化解这种危机。”互联网实验室首席分析师方兴东认为。

互联网分析师项立刚也指出:“盛大因运营MMORPG游戏面临着太多社会问责,政策风险太大,收购使盛大拥有了推广其他内容的强大平台,能快速建立其他赢利点。”

陈天桥承认:“收购只是盛大业务布局的一个环节,既不是开始,也不是结束,盛大不仅需要提供内容的平台,还需要多样化的内容。”

一方面,代理起家的盛大位于产业链的中游,主流产品受制于上游企业。由于不拥有自主产权,无法开拓由游戏衍生的周边市场,尤其是无法建立完善的社区服务,对客户群的凝聚力低;虽然是创造价值的核心(运营能力至为关键),但市场投入大,再加上上下游收取利益,盛大利润率低,风险较大。盛大需要由产业的中游向上游拓展。

另一方面,成功产品过于集中于一款产品,即《传奇》。虽然自主开发了《传奇世界》等游戏,但完全依赖于老传奇的框架,对《传奇》具有很强的依赖性。而且,此款游戏面临越来越多的道德问责,有相当的政策风险。

“盛大一直在调整。”陈天桥说,“MMORPG有负面影响,但游戏并不止MMORPG,还有益智类、休闲类的游戏。盛大今后将向休闲益智类游戏转型。”

2004年1月,盛大全资收购了全球领先的网络游戏技术引擎核心技术开发企业ZONA。上市之后,陈天桥的“美元战略”更是四处出击,2004年7月,盛大对中国最大的在线对战游戏平台运营商浩方进行战略投资;同月,收购了中国棋牌休闲游戏开发商杭州边峰;9月,收购移动设备游戏开发商北京数位红;10月,收购原创娱乐文学门户起点中文网;11月,收购韩国网络游戏开发商ACTOZ,一举解决了《传奇》的诉讼问题。

陈天桥解释:“对ZONA、ACTOZ的收购,加强了盛大的研发实力,有了研发实力盛大才有发展后劲;对杭州边峰的收购为盛大快速切入了棋牌类休闲游戏打开了通道;而对北京数位红的收购使盛大由PC终端延伸到了手机终端;至于收购起点中文网,盛大则可以向用户提供更丰富的内容。”

一连串并购产生了效果。盛大2004年财报显示,由于休闲类游戏与非游戏收入的快速增长,盛大营收结构发生了变化,MMORPG游戏收入10.50亿元,占总营收比例为76.8%,休闲类游戏营收为2.26亿元,占总营收比例16.6%,其他收入为9100万元,占总营收比例6.9%。

此前的2003年,盛大96.7%以上收入来自MMORPG,营收为6.1亿元,休闲类游戏和其他增值服务营收分别为880万元与1220万元,占总收入比例分别为1.4%与1.9%。

“MMORPG游戏在盛大整体营收中所占份额将会进一步下降,直至低于50%。”陈天桥表示。

事实上,降低MMORPG游戏在盛大整体营收中的比例还只是陈天桥一系列并购的第一层意思。“盛大最终要做的是一个盒子,这些不过是这个盒子里面的内容。”陈天桥说,“由于盒子背后连接的是宽带,等于是将电视变为一台电脑显示器,因而盛大目前所有的互联网业务都可以完全共用。”

“用户只要购买了盛大盒子,拿回家接上电视跟宽带,购买盛大点卡直接充值,就可以在自家客厅电视上玩棋牌游戏、网络游戏、看小说、电影、电视、听评书、相声、mp3等诸多好玩事情的东西。”陈天桥将自己的野心表述得不温不火。

而据记者了解,为了丰富盒子中的内容,盛大最近又相继会晤了证券之星、淘宝网、携程网。如果不出意外,以后炒股、拍卖、旅游等超出家庭娱乐范畴的业务也将可以直接在电视上进行。

为了迎接“盒子时代”,陈天桥还将盛大现在的管理架构重组为内容、平台、硬件三个部门。其中内容(SDG)部门负责人由总裁唐骏兼任,主管盛大自己运营以及收购而来的所有游戏内容;平台(SDO)部门由高级副总裁陈大年负责,主管依托于“盒子”建立起来的运营平台;硬件部门(SDS)由另外一个高级副总裁瞿海滨负责,主管与运营配套的所有硬件设备。

陈天桥强调,“这三个部门之间是独立核算的,也就是说,SDG的内容可以选择是否放到SDO上,SDO也有权选择是否引进SDG的内容。只有将SDG跟SDO割裂开来,才能各自专注于自己的业务,既凸现SDO的公正公开,又除去SDG的先天优势。”

陈天桥的远景是将SDO做成类似中国移动一样的运营平台,包括SDG在内的其他内容企业,可以像所有借移动梦网生财的SP一样,成为盛大SDO事业部的SP,与SDO分享运营收入。“我现在最大的愿望就是更多的人买盒子,因为目前盒子里面的内容还主要都是盛大自己的,先入为主非常重要。”陈天桥表示。

陈天桥透露,盛大还会再成立一个娱乐部门(SDE),涉足电影娱乐这一块内容。由于这一块市场庞大,就没有放到SDG里面。“总之还是那个准则,给我的‘盒子’里面尽可能添加更多好看好玩的内容,我的盒子就越有人买,整个链条就能转起来。”

至于收费渠道,陈天桥也早有计划,“盛大已经在全国建立起了自己的实体卡销售网络,目前用银行卡缴费的用户超过70万。但我还将在全国600个城市设快递员,只要你一个电话,最迟2小时之内,快递员会把缴费卡送到你家里。平台上的其他内容供应商如果需要,我们也可以帮他们代收费。”

但问题是,盛大的盒子如果卖不出去,陈天桥所有处心积虑的谋略都将付诸东流。而中国移动的移动梦网战略之所以成功,正是建立在中国移动强大的用户终端上。

而纵观盛大的成长历程,尽管能奇迹般地成长为全球最大的网络游戏运营商,但在硬件销售方面却乏善可陈。

陈天桥显然已经意识到盛大在硬件销售方面的缺陷,从5月中旬以来,盛大在媒体上投放了一组招聘广告,打头最醒目的一句话就是“千金易与,一将难求”。盛大对职位要求的描述是,“能瞬间引爆市场,具备多年的硬件销售、渠道管理经验的副总裁、高级市场总监”。

“我这次花了90万元在媒体上做招聘广告,你注意去看,这90万并非是大规模招聘,而只为招一个人。”陈天桥直言。至于最终招聘结果,盛大上下皆缄口不言。

盛大盒子的另外一个挑战是越来越多实力强劲的新进入者,在不久前的英特尔IDF技术大会上,英特尔展出了一整套家庭娱乐解决方案,并摆出愿意跟任何人合作的姿态。业界担忧,以英特尔和微软惯用的平衡术,极有可能扶持新的竞争对手牵制盛大。

陈天桥对此不屑一顾,“盛大通过盒子销售出去的,是一块硬件、内容、服务夹在一起的三明治。以后或许有人能制造出跟盛大盒子一样好的机器,或者能研发出更优秀的内容,甚至也能跟盛大一样在全国布下周密的服务网络,但三者兼而有之的企业短时间内不可能出现。”

盒子固然美妙,但盛大传统的网络游戏运营业务却并不太平。同处一城的九城等网游运营新势力的迅速崛起,正成为盛大网游业务的挑战。

盛大与九城最新的直面竞争集中在《梦幻国度》与《魔兽世界》两款游戏上,前者以男性玩家为主,后者则以女孩为目标用户。

在尚未公测之前,双方便已频频交手:当得知九城将《魔兽世界》公测时间定为4月29日之后,盛大也将《梦幻国度》公测时间定为4月29日;当九城宣布联合可口可乐公司一起推广《魔兽世界》的时候,盛大暗地联络百事可乐公司一起推广《梦幻国度》。最后,九城突然花巨资在各网络媒体上公示,将《魔兽世界》公测提前到4月26日。

业内传言,为了狙击《魔兽世界》,盛大特意暗示各地代理商:“不许给九城做代理,否则取消盛大的代理资格。”盛大SDG事业部副总裁张向东矢口否认:“我们不会挡别人的财路,如果代理商觉得做九城可以赚到更多钱,谁能控制得住。”

但盛大对渠道的强势态度正越来越受到赖以起家的网吧业主的担忧。一位连锁网吧负责人告诉记者:“代理盛大点卡靠薄利多销才能赚到钱,随着新游戏起来后,网吧里玩盛大游戏的人已经越来越少,现在很多同行都在为如何按时完成盛大定下的《传奇》销售额发愁。″

为了重塑网吧信心,盛大为推广《梦幻国度》端出了一项总预算高达5亿元的“梦幻基金”,做为对网吧业主的现金回馈。同时,盛大还拿出300万元购买ipodmini之类的奖品准备送给玩家。

张向东介绍,“梦幻基金”主要对象是盛大Esales销售系统中的网吧用户,通过申请,这些网吧业主可免费得到一个内含价值10000元的《梦幻国度》充值点数的帐号,这个帐号销售的所有收益都将归网吧业主所有。

“这也是盛大将利益回馈给中国网吧业主的一次重大举措。”张向东说,从目前看来,执行的情况非常好。

除了现金回馈渠道外,兼任盛大SDG事业部总裁的唐骏,亲自担当《梦幻国度》的代言人,就连其msn名字也改成了“梦幻国度”。

6月7日,暴雪公司联合九城共同宣布中国内地《魔兽世界》投入商业运营,四个大区共199组服务器全线满员,但《梦幻国度》仍在公测之中。

“皇马和切尔西确实找过我的经纪人,他们想和我对话,看我是不是有兴趣加盟他们,但我对我的经纪人吉尔马说,我不想和他们谈话,我不想违约。”阿德里亚诺说。

“我在米兰过得很愉快,这里有这么多的人关心我,我希望能够尽可能长时间的留在国际米兰。我没说过想要离开国际米兰,或者加盟哪支球队,我现在只想留在这里。”

留在国米的动机不是钱,而是冠军,但如果无法在这里夺得冠军,阿德里亚诺暗示,不排除离队的可能。“我相信钱不是我生活中的全部,老实说我对金钱不太感兴趣,我认为,一名球员只有赢得奖杯,才会有满足感,我现在需要这种满足感。”

“当然,如果明年我们什么也赢不到,那么国际米兰一定会理解我看看其他选择的愿望。”阿德里亚诺说,他的这句话一定会引起皇马和切尔西继续的遐想。(王西)

一起收购传闻,使已经沉寂多年的彩电企业——东菱-高路华再成舆论主角。故事的另一个主角是如今资本市场的新锐,中国最大的家电渠道商——国美电器。

有媒体调查发现,国美正在筹备收购位于广东江门的东菱-高路华(以下简称新高路华),双方的洽商正在紧锣密鼓地进行着。

实际上这起收购已经不仅仅是在“筹备”和“洽商”之中,但国美方面拒绝透露具体收购计划。知情人士告诉《财经时报》,按照双方协商结果,国美计划对新高路华进行“主体收购”,但并未指明是全面收购抑或参股。

双方原计划在今年5、6月间正式发布收购消息,但因尚存一些分歧而没有成行。

流通企业国美即将涉足上游制造业的消息还是不胫而走。国美要往上游渗透,打通产业链,因何要选择已经荒草遍地、几乎一无所有的新高路华?

《财经时报》调查得知,高路华辉煌的时期是在2001年。2000年11月,新高路华的实际投资人、在香港拥有两间上市公司的黄仕灵,将含愤离开创维彩电、业界有称“中国第一职业经理人”的陆强华及其手下100多人的销售队伍邀请至新高路华。在接下来短短一年内,高路华彩电销售量由30万台攀升至180万台,销售额突破18亿元。

但就是在这一年,陆强华和黄仕灵之间由于资金控制、企业运营等诸多方面产生矛盾,短短一年时间,新高路华就经历了由盛而衰。陆强华在2002年4月被新高路华董事会停职,并带走了当初一起空降的精锐销售队伍,以及完全凭借陆本人人脉建立起来的上下游关系。

黄仕灵在当年7月由于经济问题被逮捕,而新高路华,只剩下6.4亿元的财务黑洞。

这样一间企业,似乎已经没有很好的利用价值。但国美收购的准备确实在紧锣密鼓地进行着。消息人士说,如今的新高路华厂区,只留守几名守门的保安,新高路华原来的高层大约有十几个人,组成几个小组,整天在几个地方跑,分别负责政府部门、投资关系、未来管理等方面工作的协调。而国美也已经派出收购高路华这个项目的专门人员。

实际上,此前,国美曾经对小家电、碟机类产品进行贴牌加工产品采购,北京国美电器采购中心副总经理孙一丁早前曾对媒体表示,国美即将把触角伸向家电制造领域,而首先一步将是以贴牌加工的方式切入影碟机、电饭煲、饮水机等小家电市场。

而大家电,特别是彩电,由于市场分配状况趋于稳定,新品牌拓展难度很大,并没有在国美发展贴牌加工厂商的近期日程之中。

东方高圣的资深分析师冀书朋对《财经时报》表明看法,国美不可能通过收购高路华进入制造业,尤其是不可能由此进入大家电的制造领域。理由有三:第一,家电制造业如今是“现金消耗状态”,而国美这样的卖场需要的是资金的“高流转模式”,也就是向上占厂商资金,向下对终端消费者现金结付。如果资金流转出问题就会带来崩盘,因此,国美没有道理进入投入多、回报低的制造环节。第二,高路华本就不是一线品牌,如今品牌更不值钱。“品牌含金量是体现在产业链关系上的”,而新高路华早已经失去了供应商和销售商。第三,国美是家电卖场,而非专门的彩电卖场,彩电制造和销售的毛利率都很低,国美也不可能把有限的财力和物力投入到某一类产品中去。

北京国美电器企划部部长何阳青也对媒体明确表示,“国美的定位一直都非常明确,要做专业的渠道商,在短时间内应该不会进军制造业,具体来说是不会做研发技术要求很高的家电产品”。

“如今还有大量二线的彩电厂商,国美如果想进入制造业,完全可以通过控股、参股或者换股实现。”冀书朋说。

对于在流通领域以及资本市场都很有成就的国美领袖黄光裕来说,每一笔投资都不会漫无目的。

如今,新高路华仅有的利用价值,是在江门约有近2000亩地皮,以及江门市政府盼望重振高路华的殷切心情,毕竟,高路华是江门市屈指可数的制造业著名品牌,而且,当年的高路华,也是江门市的利税大户。

消息人士透露,新高路华在江门市高新技术产业开发区有几百亩地,还有1000亩在江门市另一个科技园,总体规模达2000亩之多。而新高路华的重组由江门市委书记和市长牵头协调。

有业内人士就此分析,国美很可能通过收购高路华,打通政府关节,而拿到这些地。“国美不是冲着高路华,而是冲着地方资源来的。”

事实上,这也是企业并购事件中一种平常的现象。而对正在筹划房地产业务分拆上市的国美来说,“地皮”应当是个敏感的字眼。

早在2000年9月,苏宁就曾与飞歌空调共同投资1亿元建立合资空调厂,这被认为是商业资本首次大举进入制造业。之后,苏宁又尝试与熊猫合资生产熊猫空调。2003年6月,苏宁与美国飞达仕合资成立飞达仕苏宁空调有限公司。

如今,国企改制过程中,制造业领域释放了大量的机会,商业资本将更方便展开对制造业的渗透。

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