新浪股市特快:股指按进二退一运行 关注新农村

来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-13 10:38:43

记者随后与江西贵溪有关部门取得了联系。对方的工作人员证实,汪勇离休前的确在商业部门的食品公司工作,但一直潜心钻研数学理论,并有多项发明专利。记者昨天致电中科院数学所和北大数学系,但始终未能找到有关专家。

信报讯(记者刘晶)昨天上午,上万只蜜蜂突然盘旋在朝阳区十八里店小武基村一户居民院中“嗡嗡”直叫,赶也赶不走,居民与蜜蜂军团对峙4小时。

当天上午9时,王女士发现自家院子上空突然有黑压压一片蜜蜂,并“嗡嗡”直叫。附近邻居闻讯后也围了过来。王女士说,她当时心里一惊,心想如果蜇了人就坏了。一名懂蜂的邻居说,只要人不拍打蜜蜂,它们就不会攻击人。

随后,这些蜜蜂看中了院中的一棵小洋槐,聚集在树冠上。人们摇晃树干想赶它们走,没想到它们掉落到树下后又爬上了树干。眼看着它们一层层叠在一起,原本直径只有5厘米粗的树干几乎被裹成了15厘米,但蜜蜂依旧在附近飞来飞去。无计可施的人们只好与蜜蜂对峙起来。

如何才能赶走这个蜜蜂军团?人们纷纷出谋划策。城管还专门拨打电话到养蜂协会和昆虫协会。但这些单位距离较远,远水解不了近渴。“如果找来消防员,也只能用水枪驱赶蜜蜂,但这个办法又太残忍了。”王女士说,一个又一个办法被人们提出又否定,大家只能看着蜜蜂军团肆意在院子里“横行”。

下午1时许,该村曾养过30年蜜蜂的吴大爷赶到现场。“这个好办,我把蜂箱拿来就行了。”只见吴大爷打开蜂箱,取出一个巢坯(装蜜蜂的板状物)。很快,这些蜜蜂都乖乖地爬了进去。

吴大爷介绍说,这些蜜蜂都是意大利黄蜂。“每年6月至8月是母蜂王产蜂的时间。但一个蜂箱中不能同时有两个蜂王,养蜂者要及时分开。否则双方互斗后,失败的一方蜂王就只能带着自己的残兵败将离开。”吴大爷说,飞到王女士家的蜜蜂就是战败的一方,估计有1万多只。“我这个蜂箱能装3万只蜜蜂,这些钻进蜂箱的蜜蜂已占据了三分之一的位置。”

6月17日,随着河北金牛能源(资讯行情论坛)股份有限公司(以下简称“金牛能源”,600937.SH)流通股东投票结束,第一批股权分置改革试点宣告完成。金牛能源是实施股权分置改革的第一家国有控股上市公司,按照证监会的部署,还将有更多的大盘国企蓝筹投入到这项改革中。

然而,记者获悉,国资委相当谨慎——“对价补偿,国资委审批的时候要找依据。”北京的一位著名国资改革专家说。

该专家举例说,金牛能源对价补偿方案最终定的是10送2.5,国资委在6月6日以办公厅的名义做了批复。国资委虽然批复了,但是仍然心存忐忑:10送2.5行,10送3、10送4行不行?

这显然跟国资在产权市场上转让情形不同:国资在产权市场上转让,国资委审批适用的文件是1997年颁布的《股份有限公司国有股股东行使股权行为规范意见》,该文件第17条规定,“股份有限公司国有股股东行使股权时,转让价格不得低于每股净资产值”。每股净资产值是国资委审批的“红线”。

然而,以流通股股东利益为代表的市场人士看来,国资委的谨慎似乎是多余。因为拿目前已经实施的方案来说,金牛能源为什么确定10送2.5,有它的一套内在逻辑。

金牛能源参照的是国外成熟市场同行业企业的市盈率:2005年美国煤炭公司平均市盈率预计在17~18倍左右,澳大利亚煤炭公司在10~11倍左右。结合自己的情况,金牛能源市盈率确定在11~12倍。

加上可转债,金牛能源总股本786677912股,预计2005年净利润不低于5亿元,据此推算,方案实施后2005年每股收益在0.64以上。

按照上述11~12倍的市盈率计算,方案实施后的股票价格在7.04~7.68元之间,而实施试点前的4月30日均价8.49元。

要保证流通股股东利益不受损的话,必须至少使全流通后总的股票市值不低于从前。得出一个补偿系数:8.49/7.04-7.68-1=0.106~0.206区间(含流通股的风险溢价因素)。

非流通股股东跟流通股股东沟通后,最终确定的补偿标准即对价支付比例为0.25,即每10股流通股将获得2.5股的对价。

显然,金牛能源10送2.5的补偿是建立在尚福林说的“A股含权”基础之上:即金牛能源的股票要全部流通的话,必须给流通股股东支付一定的对价。这个“对价”,是非流通股股东为获得流通而支付的代价,不是流通股之前在股票投资上的损失(虽然流通股股东认为他的损失来自于股票不能全流通)。

“例如,”他说,“一个国有企业,起初投入100万初始成本,现在发展到10亿,那么是不是说9.9亿不是国资,要归企业管理者、职工所有呢?”

种种迹象看来,权威部门对股权分置改革决心很大,对“A股含权”的说法也没有否认。

“人家可能会问10送10批了,10送5为什么不批?”上述人士表示“试点时候批一个两个还可以,多了就难了”。

记者拿这个问题咨询金牛能源有关人士,到底有没有一个标准?该人士也只是一笑。

一般认为,股票全流通后,有助于解决国资流动问题,因为现在上市公司国有股转让,需要到产权市场协议转让(或拍卖等)不能直接在股票二级市场进行。

但是,国资系统有声音认为,按证监会制定的非流通股减持条件——12个月内不能超过5%,24个月内不能超过10%——对国有股流动并没有多大便利。

而很多国企大盘蓝筹的控股股东,并不希望他们的非流通股上市流通——根据国资改革的趋势,将来国资主要是收缩到基础性、资源型的关系到国计民生的垄断领域。

因此对这些大盘蓝筹来说,减持不是他们的兴趣所在,更谈不上对价送股的问题。代表性的言论如:“我们公司这么好,为什么要送股?”

如金牛能源,根据公司方的表述,单从流通的角度,股权分置改革表面上并不能给他们带来好处:全流通后大股东邢矿集团持股57.63%,根据有关要求,邢矿集团在未来一段时间内要保持51%以上的控股地位,因此邢矿集团最多可出售57.63%-51%=6.63%,股份总数为5215.67万股,而邢矿集团为了全流通给流通股送出了6666.95万股。

一般认为,国有股全流通后,有助于国有资产价值发现功能。但是国资委主导的产权交易市场,主要功能也在于价值发现。而且上市公司国有股转让被纳入了这个体系——2004年8月份,国务院国资委《关于企业国有产权转让有关问题的通知》规定,“转让企业国有产权涉及上市公司国有股性质变化的,要到经国资监管机构选择确定的产权交易机构中公开披露产权转让信息,广泛征集受让方。”

“对已经发生的上市公司国有股转让价格,我们统计了200笔左右,发现协议转让情况下平均转让价格高于净资产值的20%。”上海万国股市测评咨询有限公司董事长张长虹说。

而国资委17日公布了《国务院国资委关于国有控股上市公司股权分置改革的指导意见》,虽然只有短短的六条,但其中却明显向市场传达出两个信号。

“在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,以及国民经济基础性和支柱性行业中,国有资本在一定时期内还要保持较高的控股比例,以保证国有资本的控制力。”国资委相关负责人表示,“这是我们给市场的第一个明确信息。”

另一个值得关注的是,《指导意见》第五条提出,在股权分置改革完成一定时期后,一旦国有股股东所确定的最低持股比例需要调整,必要时可以通过从资本市场增持公司股份的方式,巩固和增强自身控股地位。

由于各厂家的主流数码相机在前一段时间已经有了较大降幅,短期内难有大规模降价活动。因此近期的市场主流还是以稳为主。但平静的海面下,总有暗流在涌动。在厂家不大规模行动的情况下,依然有众多商家为冲击销量对自己的存货进行让利销售。

具体分析目前的市场。在家用领域,除了宾得的几款新机型上市会对市场造成一定冲击外,整个家用市场难有大幅降价的情况发生。由于众厂家对于家用新机型上市价格已经达成了共识,家用机型就是要靠多功能与低价个来抢占市场的。家用机的上市价格都比较适中。在后期出现大幅降价的可能性性也不大。像这周上市的两款宾得数码相机其价格也算实惠。而在近期,较有降价压力的将会是松下拥有六倍光学变焦与防抖功能的LZ系列与其他一些价格虚高的型号。

在长焦市场,价格体系正在慢慢地重新调整。之前价格需高的FZ5已经开始慢慢降价了。但考虑到其功能与定位现在的价格还是偏高。而柯尼卡美能达的Z5与柯达DX7590(资料评价图片)、Z740的降价压力依然存在。至于何时出现价格调整,便看索尼H1(资料评价图片)的上市价位与佳能S2IS的未来价格走向了。

目前时尚卡片机市场的价格体系已经形成了。在高端地位的是索尼的T系列与卡西欧Z57(资料评价图片),中端是尼康的S1,松下FX8(资料评价图片),卡西欧Z55(资料评价图片),佳能IXUS系列机型,而在低端则是卡西欧Z50(资料评价图片)与宾得的S5z等。近期,奥林巴斯的IR300开始降价,但由于该机型在设计上的某点缺陷,其销量还是一般。

在数码单反上,尼康的高价战略已经令人厌烦,而佳能EOS350D也没有太大的降幅,反倒是宾得*istDS(资料评价图片)在价格上又有新惊喜。这一景象,不禁让人心中暗喜,看来数码单反的春天真的越来越近了

一口气分析了各类机型的市场情况,下面就让我们一起来看看,这一周全国数码相机市场的具体看点吧。

压价抢单,曾经是以“巨大中华”齐名的中兴通讯和华为之间秘而不宣的“潜规则”之一,但今年6月间,这套规则的始作俑者华为因在尼泊尔电信的100万线GSM网络建设合同竞标中丢单,以一纸诉状将其对手中兴告到中国驻尼泊尔使馆商务处,理由恰恰是,中兴“低于成本价竞标,涉嫌不正当竞争”。

原来虽然2003年就进入了尼泊尔GSM(第二代通讯网络)市场,但到2004年,尼泊尔电信准备着手新建CDMA(第三代通讯网络)全国网络的时候,却选择了开价更低的中兴通讯。

更为要命的是,中兴如若此番再次签下GSM设备大单,替换尼泊尔电信原有的华为基站设备,此外,中兴还将获得部分GPRS数据设备订单——这意味着华为可能彻底退出尼泊尔电信市场。

据了解,在此次GSM网络设备竞标中,中兴报价为390万美元,华为报价1200万美元。二者报价如此悬殊,于是华为方面得出结论称,中兴的价格应已低于成本价,属压价倾销性质。

华为公司发言人算了这样一笔账:以390万美元承建100万线GSM网络,则每线的价格是3.9美元(合34元人民币),考虑到GSM网络的成本,以及之后的安装调试费,这个价格已无盈利可言,因此,中兴此次签约构成“以本伤人”。

但中兴方面不这么看。按照中兴的解释,一套完整的标书包括资质证明、解决方案、商务价格和售后服务等几部分,每次招标商务价格在其中的权重并不尽相同,所有这些均属于商业机密范围,且公司的价格策略有长期短期之分,华为在对中兴组网方案、市场策略等不知情的情况下,无从判断中兴定价是否低于成本,而就此得出中兴打价格战的结论,也未免武断了。

进一步的消息显示,在这一次招标中,参与竞标的不止中兴和华为两家,据说西门子的开标价格也低于华为的报价。

在以往的历次海外竞标中,华为也屡有通过低价竞标取得项目的做法。一位中兴的销售人员举出阿尔及利亚的例子:2003年中兴在阿尔及利亚全国CDMA项目一期建设中,中标的价格为120元左右一线,到了两年后的第二期,华为的报价却仅为11元一线,不到中兴一期报价的10%,结果华为顺利中标。

事实上,低价一直是中国企业拓展海外市场的利器之一,而华为是其中的佼佼者。为了抢夺上升中的市场,华为亦时有不计成本血腥攻伐之举。因为这个缘故,有业内人士认为,华为在价格策略这件事上起诉中兴,更多是竞争谋略的一种,一如当初思科起诉华为侵权一样,否则华为在这件事上采取的双重标准,本身就有荒诞意味。

中兴、华为,为何不约而同在海外市场选择了这种颇具杀伤力和破坏力的拼价策略?诺盛电信咨询分析师韩小冰表示,中兴和华为经过早期的市场圈地,都有了各自的地盘,现在则是划定势力范围的时候。从整个海外市场的收益平衡来说,这些公司常常会以稳固市场的超额利润,来补贴到新兴市场,失之桑榆,得之东隅。这其实是电信行业的普遍法则。

不过韩小冰同时表示,在某些对价格非常敏感的新兴市场,低价策略往往可以奏效,但对于成熟的市场就未必如此。因此中兴和华为针对尼泊尔等地的低价策略,尽管以牺牲暂时的利润为代价,但就长远利益而言仍然得大于失。

低价取胜的例子比比皆是。日韩企业所以打开欧美市场,是靠价格;沃尔玛所以跃居世界500强之首,是靠价格;卓越、当当等B2C企业所以能生存下来,也是靠价格;至于中兴和华为的“相对价格优势”,更曾经是中国企业改写全球电信业游戏规则的绝佳案例。

自然,在海外竞标中,中兴与华为之间也可以有多种选择,除彼此压价外,也可以结成价格同盟。但这样做的前提是没有其他国外企业参与竞标,否则所谓同盟将形同虚设。

既然如此,华为起诉中兴一案的结局如何,也就不再重要。不管它是利益使然,还是攻心策略,甚或只是一场开局精彩而结局索然无味的市场秀。

华为、中兴涉足海外电信市场,最早始于上世纪90年代。因为具有相对成本优势,又能够忍受较低的利润率,对规模小起步低的第三世界亦来者不拒,两家企业在亚非拉等新兴市场屡有斩获,之后,欧美市场也对其敞开大门。到2005年,华为战车已开到90多个国家和地区,而中兴的势力范围尚不止此数。

低价策略果然屡试不爽。据说在很多项目招标中,如果有华为、中兴参与竞标,其他一些著名的国外设备商就可能选择退出。但纵使剩下华为、中兴两家企业,整个竞标过程依然火药味十足。由于两者的产品线大多重合,且目标市场多有重叠,彼此抢单之事时有发生。

起初,中兴进入海外市场的时间较晚,步子也迈得太小。2003年,华为在海外市场的合同销售额为10.5亿美元,占总收入27%;而该年中兴海外收入6.1亿美元,不足收入的两成。但到2004年,中兴全年总收入为25.6亿美元,其中海外市场上的收入占据了总收入的21.5%,毛利率也高于境内业务10%以上。尽管上述数字与华为相比仍有差距,但双方差距已迅速拉近。

美国万事达信用卡国际公司6月17日晚宣布,一名黑客高手侵入了“信用卡第三方付款处理器”的网络系统,可能造成包括万事达、Visa、AmericanExpress和Discover在内各种信用卡高达4000多万用户的数据资料被窃,其中万事达信用卡用户高达1390万,Visa信用卡的客户则高达2200万。一名专家警告说,这是目前为止美国最大的泄密事件。

万事达公司确认,该公司有1390万个客户资料存在被盗取的风险。这个黑客高手利用了“信用卡第三方付款处理器”网络系统的安全漏洞,成功侵入该网络系统中客户的银行资料库。

CNN报道说,Visa信用卡公司发言人朗达·本兹表示,该公司的2200万客户资料也被怀疑遭盗取。

美联社报道说,万事达国际公司发言人沙龙·加姆欣表示,出事的“信用卡第三方付款处理器”的网络系统属于信用卡记账事务处理公司。该公司总部设在美国亚利桑那州图森市。当美联社记者向该公司询问此事时,这个公司没有立即回答,但该公司网页上宣布,该公司负责处理10万家公司的各种信用卡结算业务,年金额高达150亿美元。

而根据CNN报道,信用卡记账事务处理公司负责处理有关金融商业领域的交易。该公司早在5月22日就已经发现泄密事件,并在第二天与FBI(美国联邦调查局)取得联系。

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