科龙调查报告等待高层拍板 顾雏军自由可能受限

来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-11 19:32:21

那么是不是计算误差所致呢?我国古代很早就有精确的测量,唐朝的学者曾经在河南很准确地测量了子午线,从河南考古复元的宋代皇城模型就可以明显地看到城中那条笔直的中轴线。我国古代,在天文历法数学等方面已经达到了相当高的水平,所以中轴线偏离不应是测量错误。不是技术原因,那又是什么呢?

为了揭开这个深藏在中轴线背后的谜团,夔中羽暂时放下依据自然和技术路线寻找原因的途径,开始寻找人文线索。

夔中羽考虑古代很多建筑的方向,都和远方的一些地物有一定的关系,北京的中轴线是否也和远处的地方建筑有一定的关系呢?现在的北京城是在元大都基础上建立的,而元大都又是元朝忽必烈建立的,那忽必烈以前在别的地方会不会建有什么与北京相关的建筑呢?

夔中羽找来了北京至内蒙古的几张地形图,当他把九张地形图连接起来看的时候,一个从没关注过的地方展现在眼前。他惊奇地发现:北京中轴线往北延伸,它的延长线直指古开平,而那正是元世祖忽必烈的发祥地。

1206年,成吉思汗创建了蒙古帝国。二十几年后,忽必烈在领地内,由刘秉忠设计城邑,营造宫室,建成了开平,也就是元上都。

元上都和元大都有很亲密的关系,当时元朝是两都制,也就是一个国家有两个首都,那么北京的这条中轴线是否和元上都有关系呢,在地图上测量总有误差,要取得更精确的结果,还需要更加精确的数学计算和使用GPS全球卫星定位系统作实地测量。夔中羽决定循着北京发出的这条中轴线到内蒙古自治区亲自考察一下。

从北京、河北到内蒙古的正蓝旗直线距离为270公里,夔中羽考虑,当时负责设计的人会不会是按照当时统治者的意愿,为体现两都统一,而采用上都——大都连线作为大都中轴线的基准线呢?带着这个疑问,夔中羽在当地文化局副局长赛音、元上都史学研究者东希格的陪同下,向元上都遗址进发。元上都遗址位于内蒙古自治区锡林郭勒盟正蓝旗上都镇东北面。

元上都遗址经过几百年的变迁,早已经成为一片废墟。夔中羽行走在上都古城,他们寻找着从古都北京延伸过来的那条线,他们展开地图,依据GPS卫星定位仪寻找元上都遗址中从北京延伸过来的中轴线,并与地图一一对证,然而这条无形的线究竟在哪里呢?

当夔中羽手中的GPS仪显示出东经116度12分的时候,他知道距离真正通过中轴线的那个点只差1分的经度,也就是几百米的距离。夔中羽把连接元大都与元上都的这条线称为两都线。这么一看,北京城的中轴线就位于两都线的南端。学者们认为,我们不应该用现代人精确的测量方法去评判古人的测量,因为毕竟在那个时代,他们没有那么完备的工具,更没有必要把这条中轴线刻画得要精确到小数点的4位以后。

对于夔中羽和许多科学家来说,中轴线偏离的原因是否真的是人文因素决定的,还有待于进一步考证,但是不管答案是什么,中轴线上那些经历了几百年风霜雨雪的诸多文化历史遗迹,将注定帮助人们揭开这一极富传奇色彩的谜团。

本报讯(记者季飞)被折腾了好几回的2005年中超联赛赛程终于揭开面纱。中国足协副主席杨一民向记者正式确认,本赛季中超联赛定于4月3日开始,而具体赛程将按照原定赛程顺延进行。今天上午8点40分,足协联赛部一工作人员告知记者,涉及到具体赛程的设置还需最后定夺,最早会在今天中午之后、晚上之前作出。

足协副主席杨一民告诉记者,今年联赛的开打日期已经被定在4月3日,而开幕式则被安排在山东省体育中心进行,对阵双方为山东鲁能和上海国际。届时,足球运动管理中心主任谢亚龙将亲赴开幕式现场,亲自为自己上任后的第一个中超赛季发出开幕号令。另据知情人透露,联赛将在11月中旬结束,中超杯决赛与足协杯决赛仍将在联赛结束后进行。

本报讯(特约记者张圳)昨天,新任足协管理中心主任谢亚龙同足协副主席张吉龙来到体育总局,向有关领导汇报了自中超委员会第二次会议结果以及国家队备战08奥运事宜。

在中超联赛的问题上,谢亚龙首先向总局领导汇报了联赛推迟的决定。据知情人透露,这个决定本身早就得到了某位总局领导的首肯。

据悉,谢亚龙虽然只上任了一周多,但是他在足协的初步工作还是受到了总局领导的首肯。而谢亚龙下一步的工作肯定会加强与总局的沟通,也很有可能在接下来的工作里体现出更强硬的“铁腕政策”。

【IT.com.cn北京报道】SONY的FS系列已经在市场中随处可见了,据说BenQ的S系列下周也会全全上市,此外华硕的W3估计离我们也不会特别遥远;在这Sonoma新代机型大杂烩上,Acer似乎另类了一点,它的Sonoma机型竟然悄然无声的登陆北京市场,这与它卖出了21999元的天价倒形成了鲜明的对比。

不管是“良心发现”还是“动机不纯”,最近在这款机器首批即将卖完之际,鼎好一层的Acer旗舰店内竟然挂出了这款Sonoma机器Travermate8100劲降3000元的爆炸性新闻出来,这对之前购买这款机器的朋友似乎有些不太公平,不过对于以后想购买这款机器的朋友可以说算是一个很大的惊喜了。

AcerTravermate8102采用了奔腾M740(1.73GHz)处理器,512MDDR533内存,Intel915PE芯片组,ATIMobilityX700独立显卡,15.4寸WSXGA液晶屏幕,COMBO光驱。这款机器原先的价格是21999元,现在的售价是18888元,虽然已经调价了3000元之多,不过比起同期上市以及即将上市的笔记本电脑而言,这个价格可以称之为“天价”了,望考虑这款机器的朋友要三思而后行!

这款机器第一批的货量据咨询已经几乎卖光了,据说第二批AcerSonoma机型马上会紧随而来,相信这款机器在短期内应当还会有一定幅度的价格变化,在Sonoma这个陌生的概念如迅驰一般刚刚袭击市场之时,小编还是希望大家先等一等,再沉一个月的气,等下月各个品牌的Sonoma机型基本都到位后再考虑,因为到那时相信Sonoma本本的价格会更低廉一些,并且可供选择的产品也会多一些。

体育讯在米兰德比的0-1之后,国际米兰基本可以放弃联赛冠军的争夺,为下赛季的阵容筹备而努力了,果然,第二天的《罗马体育报》就爆料,国际米兰高层昨天进行了一次紧急会议,决定加速比利时小将坎帕尼的引进,在下周中,由于圣西罗草皮无法承受两天两赛的压力,国际米兰冠军杯对波尔图的比赛将改在一周之后,借着这个机会,布兰卡将造访布鲁塞尔,国际米兰和安德莱赫特的高层将就18岁天才后卫坎帕尼的未来有一次关键性的会谈。

安德莱赫特本赛季冠军杯表现糟糕,但他们在冠军杯上走了一遭,唯一的收获就是给了欧洲豪门在更高层面的比赛中考察坎帕尼的机会,安德莱赫特官方为坎帕尼开价达到1500万欧元,而俱乐部刚刚拒绝了尤文图斯600万欧元加上萨拉耶塔或图多尔的开价,转会的天平再次向国际米兰倾斜。

然而坎帕尼只是为未来的储备,国际米兰已经敲定了身高1米92的巴西国脚路易斯奥,以及巴西国家队替补门将塞萨尔,其中,23岁的路易斯奥将逐渐接过马特拉齐的班,而为了得到他,国际米兰除了付出部分转会费之外,还要将希腊国脚卡拉贡尼斯送给本菲卡。

然而,更具震撼性的传闻来自于《罗马体育报》此前的一条报道,尽管小罗纳尔多的哥哥阿西斯一再表示,罗塞尔在今年夏天离开巴萨的决定不会影响小罗纳尔多的去留,但是罗塞尔与小罗的交情还是引起了人们对小罗未来的诸多猜测,在加利亚尼否认了AC米兰引进小罗纳尔多的可能性之后,国际米兰开始打小罗纳尔多的主意了,事实上,在2003年的夏天,莫拉蒂就一度希望引进这位巴西天才,只不过当时小罗纳尔多并不适应库珀战术的要求,阿根廷人更想要的是一些边路的快马,尽管曼奇尼的阵型也是平行4-4-2,这位充满进攻激情的教练从不拒绝天才球员。

《罗马体育报》表示,莫拉蒂的梦想有一个前提,即国际米兰在欧洲冠军联赛中的成绩,初步估计,如果能够打进决赛,国际米兰将有2500万欧元进帐,而小罗纳尔多目前的估价达到了5000万欧元,因此冠军杯的成绩和收入对于国际米兰今夏的转会政策影响是巨大的。

在转出方面,除了《罗马体育报》透露的埃姆雷之外,目前意大利媒体遍炒的是戴维斯的离队,在上轮米兰德比和此前冠军杯对波尔图两场重要的比赛中,荷兰人都没有进入大名单,看来他已经被曼奇尼彻底弃用,曼奇尼也证实戴维斯并没有伤病在身,“这只是一个技战术的选择。”曼奇尼说道。据《城市足球》称,皇马和巴萨都希望得到荷兰人,戴维斯此前已经在巴塞罗那证实了自己的能力,而皇马的体育主管萨基则多年以来一直很欣赏戴维斯,当然,荷兰人今夏最终的归宿仍是一个悬念,但离开国际米兰几乎是可以肯定的。(沈飞)

本报讯(记者李增勇)古人是如何将千斤悬棺安放到悬崖上的?您可以提出您自己的设想。昨日,本报《破解悬棺谜全国征方案》报道见报后,引起了广大读者的极大兴趣,他们纷纷提出自己的设想。从昨日的反馈方案来看,大多数的读者倾向于认为古人安放悬棺时使用了简单的机械,不可能单纯地依靠人力。

一名没有留下姓名的读者发来传真提出,古人提升悬棺的方法可能是在罗能全方案的基础上,使用了一种可以推动的简单木质机械。该读者认为,罗提出的由下而上提升悬棺、并且分几步提升的“纤拉说”非常可行。但是,在靠什么提升悬棺的问题上,他有不同的意见,他认为山顶上应使用简单机械增强安全性,同时也不需要那么多人。应当在山顶上先凿一个直径约20厘米竖直的圆洞,圆洞内插上一根高约两米、与圆洞直径相同的竖木,两根横木成直角从竖木的中部穿过。将纤绳的端点固定在竖木上,悬棺起吊时,横木的每端有1~4人朝同一方向推动,使竖木卷动纤绳,同时有几人拉动纤绳。这样利用杠杆原理,提升悬棺将更加省力,纤绳固定在竖木上也更加安全。

厦门大学公共事务学院的张启强则发来电子邮件称,悬棺应该是古代人用多个安放在山顶的辘轳,先将人系住从山顶下到悬崖有洞处选址或者选址做洞,再做好接棺的辅佐事项。然后再将棺木吊下,棺木另外还有几条牵引绳,牵引绳由洞内的人用钩子钩住再由洞内的人合力拖入洞内。仪式完后洞里面的人再由多个辘轳将人绞上山顶。这项工作需要很多绳索和辘轳,是多人合力的一项用多个辘轳机械运动的活动。

编辑观点:我们期待已久5000元以下的苹果电脑(不带显示器)终于在大陆上市了!

【IT.com.cn北京报道】04年不仅笔记本市场经历了一片血腥的价格战争,台机市场仿佛也一直没有安生过,随着国内龙头老大“联想”4999元的液晶整机的推出,许多国内甚至国际上的厂商也纷纷忍痛将自家产品进行大幅度的价格调整,以至于在市场中竟然能够见到2000元以下的品牌电脑出现。

在这场硝烟刚刚停下来没几天之时,对价格战一直抱以冷漠态度的苹果竟然也违背了他们反对价格战的观点,从去年苹果7999元的iBOOKG4超低家笔记本电脑就能给人一个“口是心非”的感觉。年初,网上各个专业论坛之上都在炒作苹果在国外新上一款499美元的Macmini“小机箱”;今天小编在苹果专卖的店内终于见到了这款机器在大陆上市的消息,它的最大特点当然是小,其次就是价格方面也是相当让我们满意的------4999元和6999元(两个配置)。

据美国E5公司预测,2006年全球软件外包市场将达到1000亿美元,其中美国的客户就占据了65%,加上欧洲等国家的客户这一比例将上升至85%,以美国为首的英文软件外包将持续占据全球软件外包的绝大部分市场。外包如此兴旺,究其原因不外乎以下两个:难找到具有某项技术专门的人才;美国本地的人力资源价格太贵。然而,欧美软件外包产业能否成功除了取决于全球(主要是美国)的市场需求,更重要的是我们与对手(主要是印度)的竞争力。作为硬件生产大国,以中国为制造基地的IT硬件出口已位列全球三甲,软件产业在世界市场上的竞争力却相当有限:中国盒装软件(PackagedSoftware)的销售额只占全球销售额的0.7%,软件服务产值则只占世界总量的0.2%;作为世界软件外包生产中心的印度,近四年的软件出口额都数倍于中国(见下表),占全球市场的20%,美国进口的62%,预计2003-2004年读该行业出口收入可达120亿美元,增长26%-28%。

差距并不仅仅停留在数字上。在软件外包工作中,笔者对中国软件产业自身的竞争劣势深有感触,来自语言文化社会制度、教育人才结构、企业及市场成熟度等各个方面的束缚限制了中国在欧美软件外包市场的作为。

外包离不开交流,文件、信息处理以及会议都要与语言文字打交道。印度人的语言优势是毋庸置疑的。在印度稍微好一点的学校都是用英语来进行教学,尽管他们的英文带有浓重的口音,但他们毕竟能够流利地说、快速地写,自如地用英语与客户交流。目前,印度拥有的懂英语的科技人才储备仅次于美国,居世界第二位。

在这方面,中国人就难免相形见绌了,毕竟英语不是我们的母语。我们的技术部经理曾告诉我,他每天早晨得耗费2个小时来阅读美方的E-mail,以精确理解其中的含义;在项目的实施过程中,我们的开发人员和美国客户的交流更成问题,如客户根本不能准确理解中方程序员用英文编写的程序注释。国内软件公司很难派出技术、语言都过硬的程序员,常常受到客户的抱怨,甚至丢失了那些得之不易的客户;而派出的那些少量语言、技术都合格的程序员,通常在短期内移民或为获取更高的薪水转入其它公司,最终导致了客户的流失。

由于历史渊源,受英国政治传统影响深刻的印度与各国,尤其是与英联邦国家有着方方面面的密切联系,他们的国际间对话非常直接、自然,对国际政治、法律体系的充分理解使其在国际经济交往中游刃有余,而这正是创业并进入西方主流社会的重要保证。加上与欧美国家拥有相近的法制系统和社会制度,印度在美国获得了更大的合作空间和信任,在一些涉及到美国高新技术、国防军事等保密的大订单上更倾向于印度。而美国主流政治力量一直将中国视为最可能的竞争对手,即使在同等竞争条件下,他们也会优先考虑印度公司,中国软件企业不得不面临只能拿到一些普通小额订单的拮据局面。

在印度,教育部门较少受到官僚部门的制约和管理,是相对独立、多元的,构造了一个十分完备而且多源性的教育体系,能够把他的高层次、中层次和低层次的人员做一个很好的结合。

在历史上,印度人在数学方面都表现出极高的天赋,每年有340万理科毕业生从大学、理工学校毕业涌向IT产业,大概有30万人成为严格意义上的工程师。而印度的软件经理大部分并非编码专家,许多甚至直接就是MBA,或者是领域专家(工业设计、地理专家等),但是却能够领导大群素质良好的程序员把工作做好。一家国内软件企业招聘印度员工,给应聘者出了一份与国内差不多的试卷,有基础概念和编程题目。他们做的编程题目简直像是有统一答案,从程序结构、注释、变量命名到表达方式都极其类似!可以想见他们整体的文档水平如何。印度人能够把软件整体把握得很好,能够完成软件,并整理出相当好的设计文档。

反观中国所谓科班出身的大学生们,眼高手低几乎成了他们的通病,不满现有编程工作、交出的程序又不能正常使用的大有人在。软件科学是一门实践的科学和艺术,资深的“软件白领”至少要经过5年以上正规开发大项目的锻炼,他们具有强烈的市场意识,懂得如何将技术研究和产品开发衔接好,而这些资深软件人才个人的成功又必须取决于团队精神、协调能力和管理水平。国内的教育环境下,学生们相互比较的是个人的能力,是个人的学习成绩,对团队合作的概念认知程度较差,也不太重视动手实践这一重要环节。进入公司以后,由于用于团队开发的工具很昂贵,我们的软件企业不愿意或没实力获得这些工具,使得中国程序员缺少开发工具的使用经验,造成和国际的开发模式不接轨,多数人可能只是各自反复琢磨数据结构、算法,琢磨细节,还没编码就想着是Outlook式的还是VisualStudio式的界面。

软件产业的发展,早就走过了编码英雄的年代,程序员已降成是个坐办公室的蓝领了,具备充当好一个螺丝钉的能力就可以了,Code是低量级的工作,作坊式的试验田开发模式只会制约软件企业的持续发展。

美国对中国的签证审查制度近年来日趋严苛,中国人很难获取美国签证的事实,也让那些需要前往国外客户方工作的国内程序员不能及时到达,使得我们的软件企业常常无法按合同如期服务于美国企业,损失已得定单。

印度具有Tata、Infosys和Wipro等一大批管理体系规范、生产规模较大的国际知名现代私人软件企业和国际知名品牌。以印度IT业飞速发展的代表Infosys为例,目前已经市值80亿美元,员工人数由1999年的3000多人已经增加到现在的23000多人。公司实行员工持股制度,并以校园化的工作环境来调动员工的创造力和工作效率,连续被评为印度最佳雇主。

反观中国大多数IT企业,仍普遍处在作坊式的经营阶段尚未形成大的规模,面对国内市场的推广尚且乏善可陈,在软件外包领域就更是频频遇阻。由于众所周知的中国金融体制问题,一般的国内企业很难支付美国在外包业务时要求的高额保证金(BOND),公司的规模也不允许如起步更早的印度软件外包公司那样,在美国所有的中等以上城市都设立了地区性的办公和市场销售机构。中国最大的软件公司在美国只设立了一、两个区区数人的驻美办事机构,这种小规模办公获得订单的机会极小。与其它产业一样,软件外包企业只有到市场上去公开竞争(竞标),建立完备的销售网络,才可能发展壮大的。

美国政府和大公司往往是最大的软件外包定单的提供者,他们需要外包企业有CMM(软件能力成熟度)3或以上等级的资格认证。全球软件公司中能够获得CMM最高级别第5级认证的只有7%左右,到2003年已有的52家CMM5级企业中,印度占了42家,中国则只有5家软件企业位列其中,通过CMM2的中国企业也不过50家,绝大多数仅有ISO9002等级认证,小型软件企业通常连参与竞标的企业最低标准都不能满足,获得大定单又从何谈起呢?

美国是个极其注重信誉的国家,他们的理念非常简单有效:你能为我很好服务的前提是你在美国有一批说你好话的客户。因此,在美国获取软件外包定单的招标书必须提供给客户几个相关业务的成功案例。

由于客户资源有限,我国软件企业的外包业务大多是“casebycase”(一定时间内只能接固定客户发来固定开发领域的包单)。长期面对固定客户,领域狭窄,外包业务长期存在成本高、资源浪费多、管理不规范、返工率高等问题,难以与国际接轨,也就很难形成一批具有说服力的商业信誉。

即使是在现有对欧美软件外包业务中,我国企业在知识产权保护方面也备受诟病。美国《E-Week》近期的封面故事即是尖锐地指出,中国企业对知识产权的不作为,已经严重影响到自身在软件外包领域的拓展。许多美国公司担心,中国It企业的参与将会导致核心技术的流失。而在印度从事对美软件外包的十几年里,没有发生过一起知识产权纠纷。

从某种程度上来说,中印两国在美的专业技术人员的多少,尤其是在IT公司的高层分布,将在宏观上决定彼此在软件外包领域的胜负。在国际软件业的高层,有一半的人都是印度人,有故事说在微软的一些高层会议中,会开了几分钟后这个会议的语言就从英语变成了印度语了。因为每个人都意识到,在座的都能够说印度语,你可以看到毫不奇怪

印度在美的专业技术人员和管理人员大约是中国的2-4倍。据悉,在1999/2000年,美国的H-1劳工签证中国为总名额的15%,而印度大约是60%。

很多人在谈到中国的竞争力时,总是会提到国内的劳动力便宜。我要提醒具有这种观点的人士:软件产业并不等同于一般的制造业。《福布斯》、《商业周刊》曾经这样报道:“印度有着无穷无尽的人才储备”、“当中国正在成为工业国的廉价劳动力源泉时,印度已发展成为技术人才库”。软件外包的持续发展光有数量、速度是远远不够的,我们的近邻将软件外包做到美国客户购买的软件有60%是印度制造,依靠的是质量、深度,是其三十多万高级软件工程师。在这个层次上的软件人才,中国无论是素质还是价格都没有明显优势可言。

以上种种可或不可抗拒因素是否就意味着我们在欧美软件外包领域会是不战而败呢?不,相较于印度,我们在更宏观的层面拥有持续性的优势。虽然中国目前的软件行业总产值远小于印度,在软件开发管理等方面也存在诸多不足,但是我们拥有世界上最大的市场和增长最快的国民经济(见下表),这将为软件产业的发展提供了强有力的支持。全国各地众多基础设施(水、电、宽带网络)齐备、适于投资的城市为国外企业提供了更多选择的空间。

软件外包是一项长单业务,周期通常长达10年、20年,经历了“9.11”后美国经济持续低走的企业更希望合作的平台能搭建在一个和平稳定的国家。平稳解决SARS疫情考验了中国政府的应急能力,可靠诚信的国家形象正在建立,这一点上比困扰于印巴冲突和国内政党政治的印度更具吸引力。

就在我们仍然对中印软件外包竞争力纸上谈兵的这两年里,印度人已经迅速对我们以上优势以及广阔的市场做出反应。从2002年开始,印度软件公司开始探寻中国之路。印度软件公司综合实力排名前三位中的塔塔咨询(TCS)、Infosys、Wipro以及萨蒂扬的分公司率先在这一年里进驻上海浦东软件园。在不声不响的1年多的时间里,印度人完成了中国的市场布局!在高呼印度“象”来了的时候,在印度人说“和美国与日本的大公司进行竞争是我们前进的最好道路”的时候,我们或许应该好好想想,什么是可以做的、什么是应该马上做的?究竟什么才是我们的道路呢?

晨报讯(记者张旭光)看来,联想低估了美国敌视其收购IBM电脑业务的力量。

昨天,美国外国投资委员会继续以“国家安全”为由,对联想12.5亿美元收购IBM个人电脑业务的交易表示忧虑,并接连拒绝了IBM提出的3项妥协措施。

1月底,联想与IBM的交易进入美国外国投资委员会的审查程序,但保守派警告说,联想进入“可能对美国国家安全构成威胁”。尤其“担心”联想收购的IBM北卡罗莱纳工厂会给工业间谍以可乘之机。

为解除美国政客们的“担心”,IBM公司已被迫向委员会提出了3项让步措施,包括:禁止联想公司的工作人员进入IBM公司在北卡三角地带的两幢研究大楼;将园区内数千名IBM员工迁往他处;IBM不向联想集团提供IBM的美国政府机构客户名单。

这其实已让联想做出了巨大牺牲。美国政府是IBM的大客户,但买下IBM个人电脑业务的联想,却连一个客户名单也得不到,从而在与戴尔、惠普的竞争中处于劣势。据说,美国有政界人士担心,中国会趁机在美国政府机关电脑中预留“后门”或秘密进入美国政府网络。这种可怕的冷战思维令中国电脑业界啼笑皆非。

可令人吃惊的是,联想与IBM的种种妥协居然仍不能让美国“爱国人士的这批敌视者”满意。记者昨天获悉,美国外国投资委员会没就3项让步措施达成一致。

事实上,美国联邦经济情报局和美国联邦调查局本月初检查了存在争议的IBM工厂,提出了一堆“安全改善意见”,比如安装新的安全门、要求IBM承诺不将研发人员转移到该工厂等。

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