中移动TD测试选址厦门 设备元器件价格上涨

来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-13 20:57:43

中新社沈阳三月十九日电(廖婉)东北人期盼多时的“东北银行”,如今已进入到“呼之欲出”的境地。沈阳市长陈政高透露,由沈阳商业银行改造而成的“东北银行”有望在今年五月挂牌。

成立“东北银行”的有关方案酝酿已久。国家准备在东北设立一家“区域性股份制商业银行”,以配合老工业基地改造。其基本构图是在现有城市商业银行基础上整合设立。它在内部被称为“东北振兴银行”或“东北发展银行”。如果如愿以偿,这将是中国第一家跨省的区域性股份制商业银行。

陈政高表示,在现在的全国性商业银行中,上海有浦东发展银行,广州有广东发展银行。为此,沈阳商业银行的改造也应该加快。原来打算叫“东北振兴银行”,现在打算改名为“东北银行”。不仅要把“东北银行”建成区域性的商业银行,还要把它建成一个全国性的商业银行。”

有关人士介绍,如果成立“东北银行”,与广东发展银行和浦东发展银行相比,它将呈现出三大不同特点:一是“东北银行”的政策性更强,受重视程度更高;二是在经营区间,“东北银行”将立足东北地区,走向全国;三是面临的形势和任务是振兴东北老工业基地,而不像后两者成立时其所处的区域正处于开发期。

有关人士认为,原计划东北振兴银行今年六月正式开始在全东北开展业务,并将于九月正式挂牌;现在看起来,沈阳市操作的速度要快于原先的预期。而相关人士分析,将“东北振兴银行”改名为“东北银行”,这在更大程度上说明沈阳在振兴过程中欲在金融领域大展身手。

从20多年东亚经济来看,韩国的发展模式和台湾发展模式是值得我们借鉴的。韩国的方式是它重点培养自己的跨国企业集团,形成一个完整的产业链,在国际市场建立自己的营销体系,建立自己的品牌,自己崛起非常快,韩国三星电子在主要的经营指标上可以说已经全面超越日本的竞争对手,这是他们前期几十年努力的一个结果。韩国模式的特点是以大企业为核心。韩国也有一大批中小企业,但是他这一大批中小企业相当多的活动是围绕大企业战略进行展开,所以通过大企业集团带动了整个经济的发展,形成韩国在许多领域非常强的一个竞争力。

另外一个是台湾的模式,台湾中小企业众多,而且在这个基础上也形成了一批非常好的专业能力和很强竞争力的一些企业集团,它的规模不像韩国,所以他的经营方式大部分只是在产业专注上、整个产业价值链上,像台湾的台积电,很长时间在芯片制造这一块环节上,虽然他们没有太多的品牌。台湾自己品牌其实很少,但是台湾制造这一块占的比例非常高,几年前台湾发生过一次地震,第二天全球芯片的价格就往上涨,就是它占的全球的比例很大,它这一个环节是别人难以取代的。

对于中国来讲我们一共有13亿人口的大国,中国必须要有相对独立的民族工业体系,就要培养自己的企业和自己的跨国公司,如果中国做不到这一点就成不了经济强国。同时中国由于经济总量大,中国人的这种创业的激情和欲望比较高,所以在中国大力发展这些中小企业成为每一个产业价值链的某一个部分,这也是对中国经济整体的成长,对支持中国大企业的成长,对支持中国融入全球的经济体系的作用也非常大。所以,中国的发展模式,应该是一个韩国模式和台湾模式的综合。

另外中国企业要加快培养自己的全球化经营能力和提高自己的经营规模,目前中国企业和国外企业主要的竞争对手差异还是很大的。

简单讲,世界级企业就等于全球的规模加上国际化经营加上核心的技术能力。中国企业在整个发展历程当中如何在未来构建自己的核心能力?这也是在中国企业面临的挑战,经过二十多年改革开放,中国企业的发展已经在全球的经济竞争中扮演越来越重要的角色,中国企业也必须要面临全球产业的竞争,这一块基本上以WTO为一条分界线,加入WTO以后,这些竞争性的产业领域,产业进入和市场进入都是完全开放的,在这种情况下中国企业面临的竞争是一个国际性的竞争。所以你现在无论立足于国内市场,还是未来要建立全球的业务,你都面临这种全球竞争,中国企业必须构建新的核心竞争能力。如何构建自己新的技术能力,主要做好两个方面的工作,一个是要提高核心技术能力,积累知识产权,这一块是制约中国经济发展很重要的一个瓶颈。现在我们中国企业在很多产业领域,如果是我们的经营规模快速的上升,威胁到国外竞争对手的发展,往往他们就会更多的用知识产权专利这样的手段来制约,这一块是完全有合法依据的,这一块对中国企业形成的压力是非常大的。

另外,我们国际经营能力有待于提高。如何管理跨国的业务,对许多中国企业来讲是一个新的尝试和挑战,在这些方面我们面临的压力是非常大的,新的这种挑战的困难也是非常大的。如何培养自身这种国际竞争能力,和中国的企业建立自己的跨国企业,建立自己的全球业务,当中必须要跨越的一个阶段。

我们的挑战是跨区域和文化的整合,去年全球经理人大会,组织的第一项活动就是做一个团队的培训。因为原来两个公司的管理体系不完全一样,而汤姆逊的欧洲管理系统和美国的管理系统又是有差别,如何能够建立全球的组织结构和业务流程,以及建立起相应的知识信息系统和手段,这是我们面临的很大的挑战,另外一个要尽快提高我们在欧美市场的业务进行交易。尽快使这个业务能够赚钱,这也是衡量我们这个项目能否成功的一个关键的因素。

未来创造中国的世界级企业,我们要在三个方面来支撑这个企业的核心竞争力:一是企业的文化和体制,二是核心技术能力,三是国际化的系统管理能力。

另外,中国创建世界级企业之路要推进经济体制改革,完善公司治理。目前,中国和国外差别很重要的一点就是在企业的体制和治理方面,我们还不能完全达到一个国际企业管理的要求。这几年,中国在大力推动经济体制改革,但在这个过程中目前中国的整个经济体制以及企业的治理和国际大公司的要求还有相当的差距,这也不完全单靠制定相关的政策法律就能够完成,而企业本身要在系统的建设当中不断地改进和提高自己的管制的能力,不断地完善自己的这种体制改革。这一块是中国一直在大力推进的。但是,未来这一块的速度一定要加快。如果没有一个完善的这种经济制度,中国的世界级的企业的成长也会遇到更多的困难。

另外一个建立中国世界级企业需要更好的环境的氛围,需要社会各界更多的理解和支持。

(本文根据李东生2005年3月12日在清华大学经济管理学院的演讲“创建世界级的企业”整理,未经本人审阅)

体育讯北京时间3月20日凌晨达拉斯消息NBA达拉斯小牛队主教练唐-尼尔森宣布辞职,在离开小牛队帅位以后尼尔森很有可能不再担任任何NBA球队的主教练,就此结束自己的执教生涯。

北京时间周日上午,小牛队将迎战夏洛特山猫,在本场比赛前的新闻发布会上小牛队宣布了尼尔森辞职的消息,本赛季刚刚成为助理教练的阿维雷-约翰森将代替尼尔森成为小牛队的临时主教练。尼尔森在发布会上说:“我相信我的离开不会对球队有什么影响,小牛队将在约翰森的指挥下在接下来的比赛中越打越好。”

本赛季是尼尔森执教小牛队的第八个赛季,这位64岁的老教练在他的NBA执教生涯中共取得了1190场比赛胜利,获胜场次仅仅少于前老鹰队著名教头维尔肯斯。

05年以来尼尔森已经缺席了小牛队13场比赛,前面的10场比赛是由于自己做了肩部手术。随后不久他的妻子乔伊也因病入院并做了手术,尼尔森为了陪伴刚刚做完手术的妻子而缺席了小牛队最近的三场比赛。

在尼尔森缺席的这13场比赛中,助理教练约翰森带领球队取得了9胜4负的成绩。在本赛季森林狼队主帅桑德斯因战绩不佳下课以后,尼尔森的执教生涯在现役NBA教练仅仅少于马刺队波波维奇和爵士队斯隆。

印度《商界报》日前报道,印度铁道部长拉鲁.亚达夫同意在铁矿石铁路运输上采取双重标准,即政府将对其从印度矿山运往国内港口准备出口的铁矿石课以两倍于运往本国钢铁厂的运输税。这项尚未正式实施的政策曾经在印度铁矿矿主和贸易商中引起恐慌。

不少印度主流媒体报道,印度政府决定通过税收手段,以抑制铁矿石出口,特别是控制对中国等主要买家的出口量。据印度一家主要经济报纸报道,根据新的税收政策,运往印度国内钢铁厂的铁矿将被课以每百公里25.2卢比(1美元约合45卢比)的运输税,而运往港口准备出口的铁矿则要被征收50.04卢比。

关注印度铁矿砂市场的人士认为,印度减少向中国出口铁矿砂的说法并非毫无根据。早在去年年初,当地一些专家学者就表示,鉴于印度日益增长的钢铁需求,印度应减少铁矿砂出口并增加钢铁产量。一位学者说:“我们现在大量出口铁矿砂而不考虑国内日益增长的需求,这将导致国内市场铁矿砂供应短缺。这种情况不能再持续下去了。”他说,随着需求的增长,将会有对原材料激烈的争夺战。他认为,印度应借鉴中国的做法。中国以往每年出口1200万吨焦炭,但为满足国内市场需求,目前出口量已经减少至200万吨。

但中国中钢公司印度代表处的首席代表郑正豪在接受《国际先驱导报》记者采访时表示,“不必对这项政策过于关注,它只是印度政府对其铁矿市场整改措施中的一部分,而并不含有减少对中国出口的目的。”他说,印度政府目前对国内铁矿市场采取了一系列整改措施,以加大印度政府对铁矿市场的宏观调控力度。据悉,印度政府一直希望通过某种手段,以达到62%以上品位的铁矿进行出口专营的目的。其次,印度政府还以保护环境为由,计划关闭上百家小型矿山。另外,包括卡纳塔克邦在内的一些地方政府正在整顿铁矿汽运秩序。

与铁矿矿主长期保持密切联系的印度中间商曼钱达告诉《国际先驱导报》记者,不少铁矿出口商认为,此举表明政府难以抵抗国内大型钢铁公司的压力,因为它们因得不到质优价廉的铁矿砂而频繁向政府抱怨,政府只能出此下策。

印度国家计划委员会顾问小组组长普拉纳布.森认为,政府正采取各种措施,以使铁矿砂价格更加“合理化”。当《国际先驱导报》记者追问印度是否计划减少对中国出口铁矿砂时,这位刚刚从“印度2005-2006年度财政预算报告”起草等繁忙工作中脱身的著名经济学家并没有直接回答记者的提问,而是表示希望中国政府制定相应政策,增加对印度的焦炭出口。森在印度经济界的影响举足轻重,他的这种解释也许代表相当一部分人的想法。

印度业内专家就普遍认为,印度政府此举的真正目的是希望通过这一措施向中国透露一个信息:放宽对印度的焦炭出口限制。

印度铁矿砂出口商在经过仔细分析后得出结论,印度政府增加铁路运输税收的做法并不会对他们的利润造成重大影响。他们认为,由于印度国内一半左右准备出口的铁矿砂是通过汽车和船舶运输的,因此,该税收政策的影响显得更加轻微。他们认为,政府想通过提高铁路运输价格达到限制铁矿砂出口的目的不一定能够实现。

据印度钢铁界知名人士费洛兹判断,铁路运输费用的增加不可能对铁矿砂出口造成任何影响,因为运输上所增加的费用相对国际铁矿砂价格的巨额涨幅是“微乎其微”的。费洛兹说,“铁矿砂价格一涨再涨,抵销运输费用的上涨绰绰有余”,而所有铁矿砂出口商都能“非常轻易地消化”“微不足道”的运输上涨。

当初TCL携手阿尔卡特成立TCL阿尔卡特移动电话公司的时候,大概谁都不曾想到,这家新成立的合资公司的命运在半年之后的今天便已是风雨飘摇。“如今已经是问题重重,人心惶惶,一盘散沙。”TCL移动一位员工告诉记者。合资公司副总、曾为TCL手机营销立下不少战功的原营销副总经理杨小溪也赋闲在家。

去年9月,传闻已久的TCL阿尔卡特合资公司的神秘面纱终于被揭开。合资公司投资总额为1亿欧元,其中TCL以5500万欧元占股55%,而阿尔卡特则占股45%,总部设在香港。

“TCL一是希望借阿尔卡特之力打开国际化通道,二是希望在研发方面能够从阿尔卡特借力。”一位业内人士评论道。当时李东生的想法是,最多18个月,新公司必须扭亏。

“这次合并,将使TCL占全球手机市场份额的排名,从现在的第15位上升到第7位,这也是国内手机企业第一次进入全球手机行业的前10名。”在合资公司的开业典礼上,TCL集团董事长兼总裁李东生曾以一份摩根士丹利为TCL和阿尔卡特合资出具的一份报告为依据喊出了这样的口号。

但遗憾的是,成立仪式上的这句豪言壮语显然并没有在随后的几个月内减缓TCL手机的颓势。来自TCL移动内部,但未经TCL官方证实的数据显示,今年2月,TCL手机的出货量已经跌到不过20万部左右。这一数字对于曾经稳坐国产手机第二把交椅的TCL而言,无疑相当尴尬。

“因为有库存,所以实际销售量会比20万这个数字高一点。但这也暴露出另外一个问题,那就是新品研发没有跟上。”TCL移动内部一位不愿透露姓名的人士告诉记者。

相比之下,在销售业绩上阿尔卡特方面从合资公司的获益却较为明显。在去年11月TCL接管阿尔卡特营销之后,仅仅两个月左右的时间,阿尔卡特手机的销量便增长了十倍。“但是这样高速的增长随着中国区人事的变动而停滞。”合资公司的这位内部人士向记者表示。

在人事方面,自合资公司成立之后便陆陆续续有人员从合资公司离职,其中以原阿尔卡特的员工居多。而在去年年底到今年年初这个传统的“跳槽季节”里,合资公司员工离职行为更掀起了一个小高潮。除了各部门的研发工程师外,一些中高层也逐渐开始加入到离职队伍中,如华东区大区经理陶海东。

在研发和营销方面,除了今年1月初有一次“烽火行动”之外,新公司却罕有作为。这一切都与合资公司特别是来自TCL方面频频的人事变动是分不开的。

去年12月,曾经被誉为“手机狂人”并为TCL手机立下汗马功劳的万明坚黯然离开TCL。紧接着今年1月1日,合资公司新任总经理刘飞走马上任。

一位接近合资公司高层的人士向记者透露:“新任的海归派总经理刘飞之前就曾供职于TCL,后来中途退出自己创业成立了一家手机设计公司。而在自己创业不成功之后,刘飞又重新回到TCL,并在这个特殊时期被委以重任。”

其实,当初力促TCL和阿尔卡特合资一事的其实并非外界普遍认为的万明坚,而是在港上市的TCL通讯执行董事王道源。而万明坚离职之后,真正让合资公司内部感到无所适从的是新领导层的结构。

合资公司内部人士告诉记者,万明坚离职后,公司员工对新的领导层很不以为然。“无论是TCL移动总经理袁信成,还是合资公司总经理刘飞,都没有经过真刀真枪的实战,对手机市场并没有切身的体验和深刻的理解。”

“由于新的领导层对手机市场不够了解,所以采用的是想当然的粗放式管理。而如今内部不少员工的信心已经开始动摇了。合资公司的盈利现在看来更是遥遥无期,各方面都是困难重重。”这位人士告诉记者。

他表示,之所以不看好合资公司的前景,不是因为万明坚的辞职对整个TCL手机的影响,而更关键的是目前这样的领导层从来没有手机行业的经验,根本无法理解这个特殊市场的特点,行事风格和处事方法与万明坚等这些一路摸爬滚打、身经百战过来的人大为不同。“他们是没有认识到彩电市场和手机市场是有区别的,彩电市场的成功模式怎么能够生搬硬套在手机市场上呢?他们这是在交学费!”

然而耐人寻味的是,精明干练的李东生应该不会看不到目前管理层的缺憾,委任袁信成为TCL移动总经理的决定可能只是一个权宜之计。

之前盛传TCL电脑总经理杨伟强将取代袁信成执掌TCL移动帅印,尽管传言最后得以澄清,但却似乎并非空穴来风。

“现任TCL移动总经理袁信成很可能只是李东生在这个过渡期的选择,因为袁信成年龄已经偏大,以他现在的精力和身体状况不太可能长期在TCL手机的这个位置上干下去。况且袁信成还兼任着TCL集团的副总裁,这样一个持股比例仅次于李东生的TCL二号人物长期呆在子公司的可能性是很小的。”合资公司内部人士告诉记者。

然而袁信成上任之后,却带领了一大批彩电旧部入主TCL移动。从这个举动来看,袁信成似乎又并非只是希望在TCL移动总经理的位置上仅仅只是呆上三五天。

“让杨伟强取代目前袁信成的位置据说是李东生的希望,但目前杨伟强正执掌TCL电脑,故而对调任TCL移动一事颇为犹豫。”上诉知情人士向记者透露。

从去年开始,国产手机集体遭遇寒流,易美倒闭、科健几易其手、波导失语、熊猫抽身而退、南方高科资金链紧绷、TCL亏损且其合资公司命运未卜。

一位业内人士认为,这只是一些大厂商在战略和管理上出了问题,而不是整个行业的萧条。

“只是某些企业的问题,而不能说这个产业开始走下坡路了。因为从整个市场来看,这个产业还是生机勃勃。”上述业内人士表示,如今产业链已经发生了一些变化,这使得许多大厂商开始走下坡路,而一些小厂商的日子却开始过得红红火火。特别是随着手机准入制度的终结,到时候有更多的新兴力量加入到竞争中来。

“到时候,那些没有后顾之忧的新厂商很可能会将那些今天看来规模大,但历史包袱沉重的大厂商清洗出局”。

国家队肯定再来五个,都是从深圳队征调的,李毅、李玮峰、李雷雷、陈永强、张永海,朱震宇也不来了,在分组对抗中,邹侑根的表现非常不错,应该肯定能去,据日报记者说,这次只带22人,要淘汰5个,再加邵佳一就是23个,朱广沪有这样的意思,他认为现在热炒所谓的“健力宝系”有点无聊,人家进国家队主要是实力的原因,比如打防守反击肯定要有李毅,李玮峰是后防线不可或缺的,包括这次没有应召的郑智,肯定是拉不下的人物,三个守门员中本来就有李雷雷,而李雷雷本身实力就非常强,张永海在辽宁的时候就是国家队的成员,所以朱广沪希望大家不要对此有过多的想法。

晚上,国脚们就在沙滩旁的健身房做了一些力量训练。总的来说,这场对抗比较平淡,但平淡之中又蕴含着人员的竞争,今天最重大的事件就是基本确定“深圳五虎”的归队,这样目前的阵容中必须走5个人,这样等于五进五出,不赔不赚。

在反腐败斗争中,我们不能低估“性贿赂”这颗“原子弹”的威力,不要以为挖一点“战壕”,搞一点“防空洞”,就能够抵御它掀起的“冲击波”和“光辐射”,如何铸就抵御性贿赂的有效盾牌,这是个长效的机制设立和立法所共同面临的问题

谈到性贿赂,首先要涉及到性交易。所谓性交易,是指一方提供性服务,从另一方中获取收益的行为。根据性交易的定义,有关法学专家给性贿赂下的定义是:通过向国家公务人员提供色情和性服务,来谋取不正当的经济和政治利益。鉴于目前查处的腐败官员大多数都有接受他人性贿赂的现象,有关法学专家呼吁通过立法进行制裁。

从近年来媒体披露的许多腐败案看,一些腐败分子在堕落成罪犯之前,都曾经是优秀干部,多少都有一些“辉煌”的历史。纪检监察部的一位领导在谈到这个问题时说,绝大多数腐败分子的腐败起点,都是从接受他人提供色情服务开始的。

因受贿罪、行贿罪、巨额财产来源不明罪被依法判处死刑的江西省原副省长胡长清,就是这样一位“色胆英雄”。1948年10月出生于湖南常德一个贫苦农民家庭的他,小时候放过牛,种过田,砍过柴。从1968年参加工作到1998年1月任江西省副省长,30年的打拼,胡长清不能不说是位强者,然而,强者在功成名就后却立刻暴露了男人本性的弱点。

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