五旬男子不满33岁同居情人将其掐死焚尸

来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-08 04:08:46

“渝黔高速路限速80公里,您开到了205公里!”执法人员向车主出示了超速图片,并按上限对车主处以2000元超速罚款,但车主拒绝与执法人员一道回到位于綦江的11中队驻地接受处罚。当日12时许,11中队负责人将“流动执法车”开到了安稳,车主不得不认罚。

据了解,车主姓刘,系贵州怀仁市茅台镇私营业主。刘自称车是才买的宝马新款7系列顶级轿车。刘事后不无得意地对执法人员说,“如果在高速路上开到80公里的限制时速,完全就像开拖拉机。”

市高速路执法总队相关负责人称,205公里的时速是我市目前在高速路上查获的最快速度,按照最近各省市兄弟单位的通报情况看,应该也是目前全国超速被查的最快记录。据介绍,超速行驶危害相当大,仅十一黄金周期间,全市高速路上发生的127起事故中,三分之一的事故原因和超速有关。

据介绍,我市高速路执法部门目前使用的雷达和激光测速仪在国内是最先进的。操作人员只需先设定时速,当车辆超过设定时速后,只要机器和超速车辆之间的距离不超过1公里,雷达就能自动跟踪目标,并在距离缩短到100至200米的时候,自动进行捕捉。同时,全过程也可人工操作,并且在各种气象条件下均能正常工作。(记者陈宇)

“首先,我们觉得太平洋收购的企业涉及行业太多,对其是否有能力经营好这么多行业表示怀疑。”其次,太平洋集团的财务十分神秘,“他们自始至终没能提供一份完整的财务报表。”第三,国资谈判中一方要保护国有资产不流失,一方要以尽可能低的价格获得尽可能多的资产,双方必然锱铢必较,如此轻松的谈判令人费解

10月22日,华意压缩机股份有限公司(000404.SZ,下称“华意压缩”)贴出一纸公告,宣布景德镇市政府国有资产管理机构与太平洋建设集团(下称“太平洋”)终止托管协议。

在公告发布之前,托管协议中的另两家企业——景德镇焦化煤气总公司(下称“焦化总公司”)和景德镇瓷器股份有限公司已经先期中止了托管,并且恢复了原有的领导班子。

几乎同时,太平洋在吉林长春的国资收购也被吉林省国资委的一纸公告叫停。面对媒体的轮番质疑,太平洋集团董事长严介和随即宣称不再“沾手”国资收购,将公司主要财力集中于基础建设上,并一举签下海南省价值100亿元的城建项目。

在今年公布的胡润中国民企富豪排行榜上,严介和以125亿元的资产荣登榜眼。他所拥有的太平洋集团的主营业务是基础建设,在一年时间内其个人资产膨胀了110亿元,并在三年内先后收购了价值500多亿元的31家国有大中企业,集团成员企业发展到115家。

在这近似疯狂的国资收购中,严介和采取了“零资产零价格”的收购方式,即不花一分钱将某个城市的多家国有企业一起打包收购,并为当地政府垫资建设基础设施。

随着太平洋在江西省的收购受挫,“严式收购”的手法和全过程初次浮出水面。

7月1日,严介和带着太平洋集团的中高层共百余人来到景德镇市召开董事会扩大会议。

“那天他们一共开来了十几辆奔驰,风光极了。”一位当地媒体的朋友这样描述当天的情景,而在景德镇的电视、报纸上有关这次董事会的“盛况”也占据了巨大的篇幅。

当天,严介和就与景德镇市政府签署了两个框架协议,一个名为《国有企事业单位改革合作协议》,另一个是《基础设施转让合作协议》。

《国有企事业单位改革合作协议》中,市政府将六家市属国有企业华意压缩、焦化总公司、景德镇瓷器有限公司、景德镇宾馆、为民瓷厂和玉风瓷厂打包,以“零资产零价格”的方式转让给太平洋。其中,由于总账面资产相加为负,再将所有企业的土地按照商业用地的价格折算,与负资产相加,使得总资产为零,严介和以“零价格”收购。

《基础设施转让合作协议》中,则由严介和以BT模式在景德镇建设基础设施。先由太平洋垫资开工,当工程建完95%时由景德镇市政府返还35%的工程款,剩下65%分五年付清。在这个协议中,还包括太平洋能以最优惠的价格在景德镇高新开发区内购买一平方公里的土地,以建设太平洋陶瓷工业园区。

一天后,华意总公司迅速宣布被托管,此后,当地银行到焦化总公司询问情况。

“我们市里的银行对太平洋不太放心,太平洋一直没有打钱进来,银行也不敢给我们贷款了。”焦化总公司的一位主要负责人告诉《第一财经日报》,由于法人不清,当地银行中止了对焦化新增项目的贷款,造成焦化总公司在一段时间内资金紧张,影响至今存在。

随后四天,7月8日,焦化总公司被托管。严介和亲自主持公司领导班子的调整。

7月10日,新班子宣布,严介和自任董事长,江苏太平洋一位高层任监事会主席(二把手),物资和财务等重要部门的负责人皆由太平洋出任。而焦化总公司的原总裁郝来春下午就回到家中,手机长时间关机。

郝来春在焦化工作了16年,焦化总公司年销售额由7000多万元上升到现在的20个亿。

“其实他们6月份就由政府领导陪同来过。”这位焦化总公司负责人介绍说。

严介和最初经江西省驻江苏办事处牵线,于今年5月第一次带队考察了江西省内的南昌、上饶、九江等多个城市。最后,严介和决定对景德镇重点投资,并隆重邀请了景德镇市领导回访太平洋的南京总部。

《第一财经日报》了解到,7月1日签署的协议内容至今没有向任何一家被托管企业公开。据当地银行界人士透露,协议的太平洋一方并不是中国太平洋建设集团,而是其下属子公司江苏太平洋建设有限公司,其注册资本只有500万元。

而这家被托管的焦化总公司净资产就达六七亿元,去年一年的销售收入达17.6亿元,上交税金1.1亿元,占整个景德镇市财政收入的十三分之一强。

“他们从来没有向我们要过任何财务报表,也没有派人来核查资产,没有履行任何正常的收购程序。”焦化总公司的负责人对太平洋后期的不规范做法表示质疑。

江西省国资委党委书记李天鸥向《第一财经日报》介绍说,国有资产转让的合法程序是先清产核资,再挂牌竞价,然后进场交易,其改制方案和职工安置办法必须由职代会讨论通过。且转让并不能只看账面资产,还要包括土地和无形资产的评估。

“他们什么也没有!”这位焦化负责人告诉记者,他们唯一看到的就是一份《托管协议》,协议上只有一句话:“焦化煤气总公司自7月8日起由太平洋集团托管。”

据悉,这六家企业中,三家账面资产为正,三家为负。其中,焦化作为景德镇市数一数二的企业,是作为亏损企业的“陪嫁”,打包计入整个“零价格”协议的。

“虽然账面总资产为负,但首先这样的相加方式是不合法的。”焦化的负责人告诉记者,每家企业都是独立的法人,没有资产相加的法律依据。“其次,这几家都是有限公司。如果账面资产为负,不代表净资产为负。一旦申请破产,至多是资产为零,没有为负的道理。”

江西省国资委一位不愿意透露姓名的官员告诉记者,这种“零价格”收购的风险在于它的前提是“假定收购方会继续注资,帮助企业扭亏为盈,并愿意花钱安置职工。”但在双方签署的协议中,并没有这方面的具体条款。

据悉,在协议中已经转为商业用地的焦化总公司的全部土地有1300亩。仅在城郊的厂房就达600亩,挂牌价为1.9亿元。知情人士透露,已经转为商业用地的土地可以直接出手获利,太平洋集团曾打算将这片厂房用于房地产开发。

关于城建的协议与太平洋承担其他城市建设的所有协议如出一辙,这样的垫资建设模式使得一些欠发达的地区政府能够先引资建设城市,再逐步还清费用。

“你仔细看一下条款,他根本就不用出一分钱!”这位官员解释说,这种城建项目没有采取公开招标的方式,在没有竞争对手出价的情况下,造价几乎是招标的两倍。“你算,这里面有35%是利润,还有35%是政府建成后的付款,当地银行又贷给他30%。他还需要出钱么?”

严介和在接受有关媒体采访时也曾语出惊人地承认,所有的城建项目都是在零招标,零竞争情况下获得的,利润不低于35%,而且所有的钱都在当地“解决”,太平洋是不可能出一分钱的。

据《第一财经日报》向相关财务专家了解,在BT模式的建设中,一般要求总承包方要有至少30%的自有资金。而严介和手中的城建总额已达2700亿元,对于总资本的要求在800亿元左右,与其上榜的资产数额相去甚远。

严介和任命焦化总公司新领导班子后的第六天,江西省国资委由主任吴明辉带队,前往景德镇考察。

景德镇市是江西省全省仅有的两个尚未成立国资委的地级市,其国资办目前仍挂靠在市财政局。

作为考察小组的核心成员,一位知情官员对《第一财经日报》说,他在之前对此事就早有耳闻。但由于签署转让协议的是景德镇市政府,涉及的六家企业也都是市属企业,“在情况不清楚之前,省国资委按权限不便过问”。

但最后在省政府领导的直接干预下,省国资委火速成立小组,到景德镇开始了历时三天的“闭门座谈”。

参加闭门会议的除了景德镇市政府的相关部门,还有银行和被托管企业的代表。

“首先,我们觉得太平洋收购的企业涉及行业太多,对其是否有能力经营好这么多行业表示怀疑。”这位官员告诉记者,仅太平洋在景德镇收购的六家国企就涉及电器、煤气、瓷器、宾馆等四个不同行业,需要大量专业的经营人才。

其次,太平洋集团的财务十分神秘,“他们自始至终没能提供一份完整的财务报表。”省国资委对其是否能向亏损国企注资同样表示怀疑。

“第三,我听当时参加谈判的市领导说,谈判非常顺利,‘简直从来没有碰到过这么慷慨的人!’”这位国资谈判经历丰富的官员说,谈判中一方要保护国有资产不流失,一方要以尽可能低的价格获得尽可能多的资产,双方必然锱铢必较,如此轻松的谈判令人费解。

三天考察后,省国资委小组向省政府递交了一份调研报告,报告中直言这样的运作方式与国有资产转让规定相违背,贸然托管风险较大。

在国资委到达的前一天,景德镇市政府已经意识到了这次转让中的漏洞,当即召开市常委会扩大会议,恢复了三家国有企业原来的领导班子,并将这份会议纪要发到每家企业手中。

8月2日,郝来春重新回到焦化总公司上班。9月中旬,太平洋所有人员撤离。

据景德镇市招商局的徐姓副局长告诉《第一财经日报》,目前除了国企的收购已经中止之外,景德镇市政府并没有主动中止陶瓷工业园区的项目,且所有的规划和投资规模等都已经设计完毕。但太平洋方面至今没有资金和人员到位,他们已经将原来项目中的一条主干道拿出来重新招标。

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新桂网-南国今报讯柳州市柳南公安分局西鹅派出所端掉一卖淫窝点,抓获卖淫女候某(30岁,贵州人)、肖某(35岁,贵州人)及嫖客蒋某(81岁,柳州市人)、滕某(43岁,来宾市人)。

10月30日上午9时许,西鹅派出所巡防队员何华福、杨玉江二人在市柳太路西山公墓附近巡逻时,发现两名妇女不时向过往的男人抛“媚眼”,并问“做工”吗?很快二人分别与一老汉及一中年男子“交头接耳”,双双向公墓对面的树林里走去。两队员沿路寻迹后发现一间小屋,屋内两对男女“交易”正欢。闻讯赶来的派出所民警连同巡防队员将4人当场抓获。

我们办事处只有十几个医药代表,1999年一年付出回扣款270万,分配到谁身上都不少。这事我还没告诉你们之前,就有人扬言要把我干掉。

一般的厂家都要求医药代表是学医、学药、或是生化专业,学历要求大专、本科学历,但不懂医的人也能作医药代表,只要你会疏通医疗单位的一系列关系,你就完全可以做得很好。药品从药厂出来到患者的手中要经过一系列过程,医药代表所做的工作就是疏通,就是拿金钱去刺激每个环节。

其实作医药代表说难也难,说简单也相当简单,难就难在环节众多,要处理好人与人之间的关系。说简单就简单在它有一个固定的模式,也就是说你只要按照套路,一个环节一个环节地去处理,都会被打通的。药厂要想真正把药最终“交”到患者手里,至少要经过进药、出库、医生处方三大关卡。

先说药剂科吧,药剂科的主任如果不同意进药的话,那总渠道就卡死了。首先要把药剂科主任的性格、兴趣、爱好、家庭住址、电话号码、他在医院里的权力大小、他的社会关系等等要做个调查,了解清楚,这些调查都是为后面的工作做准备。可以利用晚上打个电话到他家里,就说已经到他家楼底下了,这时是肯定不能空手的,要带点现金、礼物等等。

进医院以后在哪一个科卖,这个科的主任必须得同意。带点东西和现金,也是必要的。

第三个目标是医院药事委员会,为了让院长认同我们的产品同意进我们的药,我们把二十几个各个医院的院长、药剂科主任集中起来,玩保龄球、游泳、吃饭、娱乐、打麻将什么的,一闹闹一宿,然后每个人给“交通费”什么的,当然回去之后事也就好办了,需要解决的问题基本上都开了绿灯。

库房是药房与医药公司之间的桥梁,库房不打点好也不行,他们可以这么讲:虽然药事会同意了,但是并没有命令我必须进这种药,也就是这个药并不是我们医院所急需的。一个医药代表是不可能、也不敢和库房的人去讲领导与被领导的道理,你只能迁就他,你只能去跟他协商甚至于厚着脸皮去讨好他,然后请他帮忙,争取他答应你晚上到他家里去进行家访。

前面这些环节都已经打通了之后,最后一个环节就是需要医生具体在处方上开这种药了。

有的医生比较谨慎,不好第一次就谈回扣的事情,要等到第二次、第三次没人的情况下向他透露这意思。

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