曙光历军:中国加入美日超级计算机速度竞赛

来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-08 09:55:42

环保人士指出,当地农民毁林开荒,推平洞穴,破坏了蝙蝠的生存环境,导致蝙蝠向村落移居,并在夜晚袭击村民。(完)

吸血蝙蝠在分类学上隶属于吸血蝠科、吸血蝠属,共有三种,即普通吸血蝙蝠、白翼吸血蝙蝠和毛腿吸血蝙蝠,均分布于美洲热带和亚热带地区。

吸血蝙蝠的身体都不大,最大的体长也不超过9厘米。它们没有外露的尾巴,毛色主要呈暗棕色,鼻部有一片顶端有一个呈“U”字形沟的肉垫,耳朵尖为三角形,吻部很短,形如圆锥,犬齿长而尖锐,上门齿很发达,略带三角形,锋利如刀,可以刺穿其它动物的突出部位而饱食。由于吸食流质的血,它们的食道短而细,并且有狭长的胃。

吸血蝙蝠的前后肢和指尖都有宽大的翼膜相连,形成一个强有力的翅膀,以利飞行,后肢之间生有蹼。它们还有尖钩般的利爪,可以紧紧攀附着岩石的裂缝。虽然大多数蝙蝠在地上都无能为力,但是吸血蝙蝠有细长的腿和前臂,这使它们能够毫不费力地在地上移动。

和其他蝙蝠一样,吸血蝙蝠的嗅觉和听觉很灵敏,具有“回声探测器”的功能,这使它们在漆黑的地方也一样行动自如。

吸血蝙蝠是群居动物,成群地居住山谷洞穴的顶壁。白天,它们栖息在几乎完全黑暗的洞中,等到午夜前飞出山洞,常距地面一米左右低空飞行搜寻食物。

吸血蝙蝠在吸血时一般每秒钟吸五次,对于不同的对象会选择不同的吸血部位,例如对于牛和马,专咬背部和体侧;遇到猪,专咬腹部;如果是鸟类,则咬腿部。

在下嘴之前,吸血蝙蝠常常在它选择的位置待上几分钟,又闻又舔,再用长长的牙齿先把选择好的对象身上的毛咬掉。吸血蝙蝠从不深咬,或与受害者争斗。它们的唾液中含有一种奇特的化学物质,能够防止血液凝固,使其能顺利地吃个饱。

吸血蝙蝠真正的危险是传染疾病,例如它在吸取动物血液时,能够传播马的锥虫病;在咬伤人和家畜时,最易传染狂犬病。

多年来,吸血蝙蝠的生理系统已经变得非常特殊,除了嗜血以外它们已经再也不能吃别的东西了。吸血蝙蝠的寿命较长,平均寿命为12年,一生所吸的血竟有100升之多。寿命最长的一只雌性吸血蝙蝠曾在笼中生活了19年半才死亡。(张春燕/中国日报)

6月15日,《第一财经日报》记者从中国联通集团得到独家消息,中国联通正在即将调整具体分管各项业务的领导层,这项被中国联通内部人士称为“大变动”的调整,将涉及到四省(安徽、浙江、河北、四川)两市(北京、上海)。其中,重点调整部门为增值业务部和数据部。

记者获悉,具体的调整包括,中国联通总部增值业务部总经理王颖沛将调至北京联通任党委书记,联通总部数据与固定通信业务部总经理田文科将调到安徽联通任总经理,该两大部门的职位空缺将分别由四川联通总经理童晓渝、上海联通副总经理朱士钧接替。

此外,安徽联通现任总经理沈仲明将调往浙江联通任总经理、浙江联通总经理朱评将调往河北联通任总经理。据了解,这一调换的消息刚刚在联通内部传开,目前还未有公布的迹象。

中国联通一位不愿意具名的人士认为,“这是2004年11月常小兵上任后,首次作出的大规模人事调整。”至于为何从四川和上海两省市抽调管理层的具体原因,中国联通中层间并没有一个统一的看法,只表示“四川和上海两个地方具有特殊的重要性”。

四川联通是除天津和重庆之外的另一个能够提供固定电话业务的联通分公司。近日,四川联通被省国资委选定参加中纪委、监察部、国务院国资委联合召开的国企效能监察座谈会四个候选单位之一,在四川省内的六大电信运营商中,联通四川分公司是唯一一家。

刚刚过去的5月,中国移动也曾公布过一项高层调整计划。在该次调整中,北京移动总经理沙跃家调任集团公司副总经理,而广东移动总经理李刚调任北京公司总经理。同时,中国移动还把包括浙江、山东、云南三省的分公司总经理进行了轮岗。相关报道:中移动四省一市老总换班沙跃家任集团副总

本报讯(记者李武)记者昨日从我国驻美国洛杉矶总领事馆官方网站获悉,曾任乔治·华盛顿大学中国学生会主席、现就职于中国纺织协会的靳波近日致信布什总统,称“中国纺织服装出口扰乱美国市场”的说法缺乏根据,在信中他还提供了一系列详实的数据向布什总统阐述了自己的观点。

靳波在信中表示,在配额时期美欧长期对中国采取歧视性贸易安排,造成中国的配额产品在美欧市场的份额极小,取消配额后,中国比较优势短期释放是必然的。

靳波在信中说,数字显示,无论从全部进口增幅还是中国所占份额,都够不上对美国市场的扰乱。而且,仅仅根据几个月份的出口统计数字(而不是更长时段)就得出中国纺织服装出口扰乱美国市场的结论,是不严谨的和不科学的,并带有极大的片面性、误导性和歧视性,呼吁公正评价中国纺织品对美出口问题。

就海尔有可能参与对美国美泰克(Maytag)公司竞购案,《第一财经日报》记者昨天连线采访了在美国从事投资基金业多年的律师王勇,就私募基金,中国企业在美国进行收购的商业环境,美泰克公司背景等问题进行了一些探讨。

私募投资基金上世纪70年代末开始在美国出现。与风险投资基金不同,这些公司的收购目标的主要集中在一些比较大型的、发展较成熟,特别是有稳定现金流的上市公司。一旦收购后,这些基金会比较注重开发被收购公司的短期利益,一般在3-5年后就会再次抛售公司。由于这些公司的业务主要就集中在收购,并利用收购来达到短期获利的目的,所以也被称为“收购基金”。这次收购美泰克的Rip-plewood,和传说也会加入竞争行列的Blakstone都是此类基金中的代表人物。

这些基金收购者与海尔不同,作为金融收购者他们注重的是目标公司、短期利益的增加,一般不会长期持有。而海尔收购美泰克的目的,目前广泛猜测是想要通过美泰克拓宽欧洲和美国市场。美泰克目前的主要业务集中在北美,欧洲和中东地区。而此前海尔的高层也表示,海尔收购海外公司的策略是重点关注收购对象的营销网络以及其他资源,而不仅是着重一个品牌。由此看来,找不同的“后台”,美泰克可能面对不同的将来。而在2004年的财政报告中,美泰克高官指出,公司目前处于艰难的转型期。目前看来,美泰克的前途就掌握在它自己的选择中。

公司收购和基金收购的最大不同点在于交易结构。一般来说,像海尔这样的公司进行一桩公司收购,会以现金和股权交换两种方式。而像Ripplewood这样的基金则会采取全部现金收购的方式,一方面,是因为这些基金有着比较自由的资金流,另一方面,这些基金可以依靠借贷大量债务来完成收购,它们可以将目标公司的资产担保,向银行贷款,这是一般公司收购不可能做到的。

虽然,目前不断有公司和基金可能收购Maytag的消息传出,并且Maytag本身也处在被收购的关键时刻。但即使有许多公司表示计划竞购Maytag也不可能是价格炒作。一方面来说,每个收购集团的利益目的都不同,而且都想以最好的价格拿下Maytag。另一方面,可以相信,这些收购传言也不全是空穴来风,这过去的10年里,Maytag股票表现不理想,导致许多公司对其蠢蠢欲动。

Maytag2004年的年度报告中指出,公司业绩不理想有两大原因。一是目前家电产业竞争空前激烈,公司应对趋势速度不快。二是,由于原材料等成本价格的升高,公司利润率进一步下降。2004年,公司净销售额为47亿美元,基本与2003年持平。但比起2003年1.2亿美元的净收入,公司2004年净亏损900万美元,而公司股票收益也从一年前的每股盈利1.53美元转为每股亏损0.11美元。

海尔对Maytag表现出的收购兴趣再次证明中国公司正积极地在美国搜索收购目标。王勇表示,这将是个必然趋势。一方面,随着全球化经济的到来,只有走出国门,打出世界品牌,中国企业的天地才会越来越开阔,另一方面,对中国企业来说,要走出国门,在外国立足的方法,就是在国外设立“根据地”,除了收购,就只能依靠自建,而自建成本偏高,并不一定划算。

另外,随着跨国收购经验的增加,中国企业的收购能力也在增强。对中国企业来说,要成功完成跨国收购,除了坚强的财力作为后盾,也要增强对当地商业环境的熟悉能力,并努力克服跨国收购带来的一系列政治,文化,法律障碍。

不过美国政府对中国企业没有歧视。虽然美国政府对外国企业收购像媒体,高端科技等一些特殊行业会有所限制,但外国企业收购美国公司整体来说还是与美国公司一样待遇。主要还是依靠收购和被收购公司的协商,和双方公司的真实意思表示。

另外,就海尔收购Maytag一事,Maytag公司发言人JohnDaggett表示公司目前不对外发表任何评论。

中国联通市场部负责人日前透露将逐步取消手机补贴,由用户自备手机入网。这种说法昨天得到了上海联通有关人士的证实。她同时表示,随着CDMA逐渐被用户认可,今后将更多地倾向于对用户个性化需求的挖掘。

昨天下午,记者在九江路上的联通营业厅询问要入CDMA网,有哪几种套餐可供选择。工作人员回答:“新入网的套餐用户有最低消费28元和128元等多种,协议两年,不送手机。”联通以往经常使用的“预存话费送手机”模式正悄悄淡出。

业内人士分析,CDMA手机进市场3年以来,“送手机”曾是一种重要的营销模式。消费者与运营商签订协议,要么预先存入话费,要么承诺在网时间或话费总消费达到一定数额,便能从运营商免费拿到手机。许多消费者眼看标价不菲的手机能够不花钱就拥有,自然动了心。但时间一长,问题也慢慢暴露出来:手机损坏、更换都要自己掏钱之外,协议规定通话费要达到一定金额,而实际使用中却发现自己要花相当长的时间才能“解套”……

据大致估计,今年有30万早期CDMA用户的协议将到期,他们的去留将对上海电信市场的格局产生影响。本地的电信市场日趋饱和,可开拓的空间已越来越少。目前上海移动的手机用户超过850万户,上海联通的手机用户在400万户之上,上海电信小灵通用户数也不下120万户。这3个数字一加,已经接近除去老人和儿童的本市常住人口数。为了吸引新入网的用户,上海移动各品牌实现携号自由互转、积分换手机,小灵通机卡分离,上海联通推出15000部约800元的低价CDMA手机,沪上各运营商可谓使尽浑身解数。

联通此次给“送手机”套餐划上句号,一定程度上同挽留30万到期用户有关。信息产业部企业管理研究所的范玉钟认为,联通几年来在“送手机”上的负担很重,造成CDMA网络赢利状况一直不佳。以前送手机是为了降低入网门槛,现在的主要任务则已变成防止用户跑掉,所以话费的实在优惠才可能吸引人。范玉钟估计,联通的28元和128元套餐,就是在对30万户到期用户进行细分后制订出来的。28元套餐打的是低端用户的主意,128元套餐则面向对无线上网等增值业务感兴趣的中高端用户。

我现在状况是,开年刚买了房,月供三千,现在办的公司也是与人合伙,年产值约有二百万,利润估计有三四十万吧,但拿不到手,公司要不断追加投资,正常欠款也有四十万左右,现在公司是租房,如想自己有房的话,还要四五十万左右,所以,我预计,这公司在三五年内不会给我带来实质性的收入。

所以我现在收入只有与另一合伙人的十万左右,加上老婆太约有五万左右,没有一分钱存款,没任何保险(车险除外,老婆也除外)。现在整个家的开支好象在十万左右,一年会出去玩几次,小孩也花钱很多,一辆车一年也要用掉二万多。

唉,乱乱的说了一堆话,主要是心里有时也很迷茫,也老大不小了,有时会想岁数大了怎么办,生病了怎么办,有时又想办公司还是累,想转让了算了,出去开个连锁店什么的。又想还是原先打工舒服,虽然钱少一点,但压力没现在大,还能拿到现钱,呵呵。

年薪多少多少的,也许一夜之间就失业了,打工根本没保障,更没有保障。

即使是不出现极端的情况,现在社会竞争越来越激烈,个人的辉煌期越来越短,很快就会被淘汰。如果要想立于不败之地,其中的艰辛、压力、焦虑,一样是很沉重的。很多人会陷入打工20万年薪的误区里,而20万年薪,只是一个阶段性的收入。

34岁,正是创业的最好时期。等你40岁的时候,当别人为失业失势失去自信而苦恼的时候,你就能体会回报的喜悦的。

首先楼主遇到问题的缘故就是心态尚没有调整过来,是再继续用一个打工者的心态在创业,这就是你遇到目前心理不平衡的缘故。打工是没有任何保证的,年薪10万、20万都只是个阶段性的概念,甚至可以在一个白天或一个夜晚就消失。

而创业,是创立一种自动自发的赢利机制。即使你每天都不工作,但是你的工厂依旧为你创造着利润。只要工厂不倒闭,你永远不会失业。

我很遗憾的说,楼主一定不是我们浙江人。我们浙江人,只要有机会,就是死,也一定要创业,而不是打工。

有时也许应是一个人的人生观的问题,三十四岁活到八十岁,也没多少年,怎样在有生之年让自己过得开心,这是最重要的。钱多钱少应是第二位的。楼上的说得对,关键是心态,如果把创业当做兴趣来做,就不会患得患失了。

创业也要看哪种,浙江人在历史上并不以经商见长,曾经有名的是晋商和徽商,但是解放后在计划经济的大环境下,浙江长期得不到国家的投入,面积小(只有四川的五分之一),几乎没有什么资源,所以在经济上长期没有安全感。哪知风云突变,改革开放了,浙江沿海信息快捷,走私也方便,于是到处是假冒产品,温州几近成了“富庶”的代名词。而实际是温州人的文化层次很低的,中国并不需要这样的商人。

其实的大家看看浙江的所谓“喜欢创业”的商人给这个国家带来了什么?没有一点诚信!!!对正常市场经济秩序造成了极大破坏!到处炒房,搞电脑网络游戏骗钱(难道对中国的电子信息产业有帮助?),最值得浙江人吹的是网易,其实那也就是个网站,能带来什么?中国不缺这些虚的。其实哪个国家都需要大量专业技术人员,也就是打工的,不管波音飞机公司还是通用电器其实力的体现就是它们有大批高水平的工程技术员工。大家都宁死不打工,弄个小作坊(典型浙江模式)生产假货创业,那!!!

打工的人不用为社会负责,不用为企业负责,管好自己,收入满意就可以了。一个单位垮了还有另一个,资源无尽。

创业的人要为企业负责,为员工负责,为社会负责。大家都满意了也未必能照顾好自己,未必有钱。一旦有个闪失,就是倾家荡产。

打工的目的是谋生,创业的目的是自我实现,享受自由。如果希望创业增加收入,不说是缘木求鱼吧,至少是南辕北辙。

我打工的时候年薪50万,外加提成。创业以来,家底都用来发工资了。要是银行再不给贷款,只好自己拿了(带面具的那种)。

我想你提这个话题肯定不是想获得什么理财建议。怎么赚钱你自己很清楚,之所以感到迷茫,应该是在创业动力上出了问题。创业过程中会碰到很多之前想象不到的事,有所得必有所失,看你怎么权衡了。

老大不小了,应该知道自己是什么样的人。做自己喜欢的,不为难自己。既不要在情绪高潮时决策,也不要在情绪低潮时决策。

给别人打工更累。坚持自己做,每个人都一样有累的时候,挺过去就好了。

随着中国与欧盟就纺织品贸易谈判的尘埃落定,中欧模式正在成为一个愈来愈热的话题。那么,中欧模式是否可以成为解决中国与其它国家或地区贸易摩擦的样本?未来几年中欧贸易中还会遭遇哪些不公正的待遇?近日本报记者就上述问题对中国社会科学院欧洲所研究员张健雄进行了专访。

记者:几天前中国与欧盟就部分纺织品问题达成的协议是不是可以让中国的纺织品企业大松一口气?

张健雄:10年前,世贸组织达成协议:用10年(1995———2005)的时间过渡,然后从2005年1月1日起取消所有纺织品的贸易配额。由于纺织品是劳动密集性产业,所以它是发展中国家特别是中国的有竞争力的产业。纺织品的贸易配额被取消后,今年的头四个月里,中国纺织品出口大增。而根据中国与欧盟刚刚签署的《备忘录》,欧盟对中国10种纺织品的进口年增幅的上限设定为8%-12.5%,你说这样的限额能让中国的纺织品企业好受吗?

所以说这一次中国是做了很大的让步的。因为根据WTO协议,纺织品市场今年就应该全部放开,但根据现在这个协议,欧盟要到2008年才会对中国的纺织品全面开放市场,而纺织品贸易自由化是中国在入世时花了很大的代价才换来的,这个代价就是中国对西方开放了它们的优势产业如服务业、农产品市场等。

事实上,欧盟原来设定的谈判底线是中国10种纺织品进口年增幅为7.5%,最多可以放宽到10%,现在这个数字为8%-12.5%,所以说双方都做了让步,但我个人认为,中国的让步要更大一些。

记者:您认为中国和欧盟所采取的这种解决贸易争端的方式是不是值得借鉴?

张健雄:国与国之间出现贸易争端是很正常的现象,摩擦越多说明贸易关系越紧密。过去没有贸易摩擦是因为我们的贸易额非常小,为什么澳大利亚能够承认中国的市场经济地位,因为中国和澳大利亚的贸易额非常小。当然贸易摩擦如果发展到贸易战就不是好事了。现在中欧这种解决问题的方式是最好的方式。也就是说

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