广东发生透水事故煤矿董事长为当地人大代表

来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-08 21:46:48

现年62岁的戴维斯和64岁的拉登娜随即被送往医院救治。戴维斯接受了几项大型手术,包括面部整容术。

当地卫生部门正在检查两只肇事大猩猩是否患有狂犬病等疾病。此外,相关部门正就它们如何从笼内跑出展开调查。

袭击戴维斯夫妇的两只大猩猩名叫巴迪和奥利,年龄分别为16岁和13岁,它们是莫的邻居。

大猩猩究竟为何袭击戴维斯夫妇,目前尚不得而知。专家说,嫉妒可能是巴迪和奥利发动袭击的原因,也有可能是它们将戴维斯夫妇的某种行为理解为一种冒犯之举。

动物专家科莱特说,嫉妒也是一些高智商动物不适合成为人类宠物的一个原因。他说:“有些大猩猩很害羞,有些很好斗,有一些则很温和。但是,它们在某种环境下会发怒。”

“我是一个重感情的人,对这支球队、队友、教练,都有很深的感情。我在实德队正好五年了,五年来是实德队培养了我,给了我那么多的机会和荣誉,我很感谢俱乐部也很舍不得离开它。今天我被灌了9个球,我觉得冤枉,因为这不是一场公平的较量,我们场上只有三个队员穿了平底的球鞋,他们是11打3,所以我们问心无愧。”

安琦曾经是乖孩子,是“天使”,是足球场上一道亮丽的彩虹。对于自己的个性,安琦如此总结:重感情、好冲动、口无遮拦、敢作敢当。安琦说他也清楚自己个性中的一些缺点,但他认为自己没变,“我做人就是这样,不管成名之前还是之后,我觉得我做人都没有改变。”

昨天,安琦把守的大门被对手九次洞穿,这是他守门以来最多的丢球记录。在场边,从长春的球迷从高喊着”安琦漏,”到大连队球迷最后唱起“学习雷峰好榜样”安琦始终如一,虽然他的眼里含着眼泪,但赛后他却对队友说:“没关系,从头再来。”

谈到这场比赛,安琦告诉记者:“我是一个重感情的人,对这支球队、队友、教练,都有很深的感情。我在实德队正好五年了,五年来是实德队培养了我,给了我那么多的机会和荣誉,我很感谢俱乐部也很舍不得离开它。今天我被灌了9个球,我觉得冤枉,因为这不是一场公平的较量,我们场上只有三个队员穿了平底的球鞋,他们是11打3,所以我们问心无愧。”在说这些话时,安琦的眼里含着泪水。

1月31日,大连实德以迅雷不及掩耳之势完成转会大甩卖,最引人关注的安琦则被“下放”到大连长波队,成为实德几位上榜“大腕”中唯一下嫁中甲的球员。安琦租借的价格达到了50万元。此前外界的传闻是,由于在上赛季几场中超比赛中发挥失常,安琦才会被俱乐部列入清洗名单,并甚至有可能因此下岗。但他在最后关头凭借在蒲江的积极表现为自己赢得一线生机,最终下嫁中甲大连长波。虽是屈就,但总算没有沦落到无球可踢的境地。去年他还是国奥队正选门将;今天,他却不得不去中甲拼杀。

从大连实德到大连长波,巨大的反差确实来得太突然,对此安琦已经慢慢地习惯了:“中甲球队也没有什么不好,中甲还有升降级呢,比赛肯定比中超更激烈,也许在这里的锻炼价值更大一些。通过在蒲江的训练,我的情绪也调整得不错。现在已经想明白了,什么事情都应该积极地去考虑,既然已是这个样子,就必须积极地去面对,整天闷闷不乐愁眉苦脸是解决不了任何问题的。如果因为自己的情绪而影响了比赛,那么你可能什么都没有了。关键是保持好自己的心态和状态,这样才有可能有回去的一天。经过这么多的事情后,我已经想开了,生存才是最重要的。能继续踢球,能继续自己的足球生涯。无论为此付出多大的牺牲和努力,我都愿意去接受。”虽然此次把安琦“下放”长波,实德有惩戒的味道,但安琦却依然表达了对于实德的感情,“其实,我愿意一辈子在实德踢球。”

2001年是改变两个人命运的一年,给韩文海做了七年替补的陈东,终于以主力身份随队夺得联赛冠军。那年的世青赛,给陈东做了两年替补的安琦得到了米卢的垂青,顺利地入选了国足并历经了十强赛的出线。2002年,安琦顺利出任实德主力门将。2003年和2004年,安琦接连遭受不测:亚冠联赛遭到禁赛、国奥队的再次折戟、无缘哈恩的新国足、在实德队的表现也不尽如人意。而今年,安琦和他的师兄陈东角色转换,沦落中甲。

安琦的命运同样让很多人担忧,一位熟悉安琦的人在谈到安琦时感慨地表示:“现在大环境都不好,俱乐部不会白养着谁,现在已经算是给他一个机会了。安琦这小子其实人不错,一直以来就是太顺了,太顺了也没有好处,这次算是一次挫折吧,如果他能挺住,那他将来还会是个好样的,如果继续沉沦的话,那也就就此这样下去了。”

2005年是安琦的本命年,按照俗论本命年多有不顺。但安琦决心从头再来。“如果没有这次被挂牌的经历,我可能真的有些麻木了,毕竟自己经历了太多,”安琦吹了吹额前的长发,“但现在我会振作,我相信自己的实力!”

据悉,在摩根斯坦利国际资本公司(MSCI)2月中旬进行的最新调整中,全球各资本市场共有8只新股票被挑选进入该公司标准指数系列成份股,其中中国新增2家,分别是中兴通讯和国航股份,TCL通讯和中国台湾地区的碧悠电子在本次调整中遭剔除。此次调整从2月28日股市闭市后开始生效。

3月7日,香港恒生指数最新变动后的成份股开始生效,中兴通讯亦被最新纳入恒指中国企业指数(H股指数)。

“说我们公司有近2/3的中高层管理人员离职,简直是开玩笑,我们公司还用不用开了”,对广东某媒体近日对TCL移动人事变动的报道,TCL移动人事部门相关人士感到莫名其妙。

该媒体在报道中称,“大批TCL移动中高层管理人员被调离或辞职,涉及人员近2/3,原有岗位从袁信成原来主管的TCL彩电、数码等部门补进。”这则消息如果属实,TCL移动不亚于发生了一次人事“地震”,记者日前就此事赶赴惠州TCL移动,除了比以往更为频繁的会议外,TCL移动给人的感觉与往常无异。

“TCL移动目前的几位副总级高管中,没有一名高管离开,而在近70名部门部长、主管级的中层干部中,离职的也只有三五个,不要说2/3,我看连2/10的比例都没有到。”TCL移动一不愿透露姓名的人士说,“目前为止,在TCL移动离职的职别最高的可能就是营销总部副总经理刘冰及原制造部门负责人汪亮。其中刘冰没有办离职手续,但已经请假几个月。汪亮希望到TCL其他部门去。”但如果把TCL与阿尔卡特的合资公司也算上的话,那么杨小溪应该是职级最高的离职者,他的身份是TCL与阿尔卡特合资公司的中国区总经理,在万明坚时代是整个TCL移动营销系统的领军人物,“从职位看他是中层干部,但是在TCL移动大多数人把他归为高层干部,他在TCL移动的人脉资源还比较深厚。”据记者了解,杨小溪采取的离职方式与刘冰一样。

TCL移动原营销系统人员将刘冰及杨小溪等万明坚旧将的离去视为一朝天子一朝臣,特别是杨小溪,“他在TCL的命运与黄万全有点类似,两人都在国内市场是营销高手,黄在万明坚时代被派负责海外营销郁郁不得志,而杨虽为合资公司中国区总经理,但合资公司的产品大多数还是走海外市场,国内渠道还是以TCL移动为主,其才能受到很大限制,这也许是其离职的主要原因”。但是在袁信成主掌TCL移动前,TCL移动的业绩整体下滑也是不争的事实,作为市场负责人杨难辞其咎,而且在TCL集团强大的营销团队保障和有效的系统管理机制作用下,个人的离职对TCL移动无法形成较大的影响。

外界盛传的TCL数码事业本部总经理杨伟强将调入TCL移动,整合手机和数码业务的说法,在TCL集团内部也众说纷纭,据TCL移动内部人士透露,在一次全体员工大会上,袁信成明确表示,在3年内其不会离开TCL移动,“至少目前杨伟强来TCL移动的可能性不大,因为TCL移动现在的情况虽在好转,但是要完全恢复过来还需时日。”从TCL集团近3个月公布的销售数据来看,TCL手机的销量出现明显的止跌回升,去年11月为36.31万台,12月增长到57.16万台,到1月增长到63.44万台,一度取得日销售手机超过2.5万台的业绩。

“3月1日杨总(杨伟强)还代表TCL数码事业本部与李东生总裁就年度销售额和利润等任务签了军令状,而且目前TCL数码事业本部虽然处在良性增长,但是在发展中还存在一些问题需要杨总这样的领导掌舵。”TCL数码事业本部一人士说。

TCL集团内部一高层人士认为,目前TCL移动人事变动不重要,重要的是TCL移动能否从泥淖中摆脱出来,以及TCL移动给整个集团带来的触动,“TCL移动陷入困境后,集团高层领导开始研究企业做大后和企业走向国际化后如何解决所面临的问题,由此引发了集团内的系列变革。”

据了解,在2005年春节前后,TCL开始在集团内部进行大规模的整合,从集团彩电、数码等强力部门抽调精兵强将到其他部门担纲,加强集团内部之间的交流沟通,实现人尽其才,如范利军从乐华彩电调回TCL移动,宛毅从TCL数码调到TCL金能电池,同时对各事业本部的组织架构进行调整,保证战略的一致性及政策执行的有效性。“目前TCL共有7个事业本部,实行集团总部、事业本部和事业部三级管理架构,在研究TCL移动的一些失败教训后,集团领导开始考虑适当减少事业本部,同时把经营重心下移,让事业部享有更大的自主权,因为一些事业本部的产品都属于信息家电产品范畴,过多的事业本部设置不仅造成管理费用增加,而且在资源共享方面人为设置了障碍。”该人士说。正是有了TCL集团领导的这种考虑,才有了关于TCL移动将与数码整合,并由杨伟强将执掌整合后的新部门的传言,但该人士认为,这种整合涉及到两家上市公司的资本运作,是一个复杂的过程,无法在短期内成为现实。

“移动包括以前的电话给TCL的一个教训是,在产品日益标准化的竞争态势下,信息家电产品制造业的利润越来越小,机会成本越来越高,只围绕这块做文章风险很高。”该人士说,“目前集团内高层领导有向其他重点产业进行非相关多元化的想法,如进入金融保险业、信息咨询业和房地产业,这些对于具备国际品牌知名度和先进经营管理模式的TCL来说,不会是一件很难的事情。”TCL在深圳尝试与合作伙伴开发的楼盘城市主场即将竣工,它的表现好坏或许会影响到TCL的多元化之路能走多远。

在北京市查出含有“苏丹红一号”产品之后,被涉及的亨氏中国昨天回应表示,目前亨氏正在积极配合国家有关部门进行问题产品的回收,同时亨氏“美味源”金唛桂林辣椒酱也已经停止生产。广东省相关职能部门也加大对存在问题的亨氏“美味源”牌金唛桂林辣椒酱的查处力度。

昨天,亨氏中国外事经理王立志表示,出现问题的“美味源”牌金唛桂林辣椒酱为2003年7月7日生产,该批次的“问题”产品共有272箱(每箱有24瓶,每瓶226克),共6528瓶,已进入全国的流通渠道,现已基本查明这些产品的具体流向与在销售渠道中的现存数量,亨氏美味源方面正加紧整理资料,待确定后公布。

对于该品种其他批次的产品是否存在质量问题,王立志表示,亨氏在3月2日已接到有关部门通知,之后广东省质量技术监督局对亨氏美味源的库存产品进行抽样检查,并没有发现其他批次的产品含有“苏丹红一号”。目前亨氏正在配合政府回收问题产品。在没有弄清原因之前,亨氏“美味源”金唛桂林辣椒酱暂时停产。

亨氏中国曾对外表示其在中国的产品并不含“苏丹红一号”,为何又被检出问题?

对此,王立志表示,当初“苏丹红一号”发现时着重对在英国发生问题的产品进行追踪调查,而此次检出的是亨氏在中国广州收购的调味品子公司亨氏美味源所生产的产品,问题原因是原料供应商广州辉和科技有限公司未按规定将所含添加剂都公布出来,其提供的辣椒精被检测含有“苏丹红一号”。

王立志呼吁:“国家有关部门还要加大抽检力度,对行业原材料进行控制,也要严惩那些不法之徒。”

广州辉和科技有限公司网站显示,该公司主要从事食品添加剂的生产与开发,其在国内的合作伙伴有107家,遍布全国各地。

据南方都市报报道,3月4日,执法人员从广州辉和科技有限公司法人梁世勇口头陈述中得知,该公司所经销的辣椒精是从广州市田洋食品有限公司购买,再将该批原料销售给亨氏美味源(广州)食品有限公司。

3月5日凌晨,广州市田洋食品有限公司负责人供述,销售的辣椒精是从增城一家厂家购买的。现广州市质监局已对该厂进行追踪调查。

另经初步查实,森馨香精色素(中国)有限公司经销的辣椒精分别销售给亨氏美味源食品(广州)有限公司和上海寺林贸易有限公司。(记者苏曼丽)

本报讯(记者廖爱玲)北京市工商局有关人士向记者介绍,昨天全市各分局工商执法人员都下到辖区商场、超市,彻查、抽检所有涉及亨氏辣椒酱的产品,具体检查结果将在统计后向社会公布。

该人士表示,北京市场上的辣椒酱系列产品主要来自四川和湖南的国内企业,亨氏美味源(广州)食品有限公司生产的“美味源”牌金唛桂林辣椒酱在北京的销售量很小。

另外,市民一旦发现市场上还有销售亨氏辣椒酱等涉嫌问题食品的行为,仍可拨打市食品办的两部举报电话:12315和58619315.

记者昨天走访、致电京城主要大型商场、超市,如赛特购物中心、沃尔玛、家乐福、华联商厦、京客隆、世纪联华等,均表示从来没有销售过亨氏美味源(广州)食品有限公司的“美味源”牌金唛桂林辣椒酱。

在家乐福马连道店辣酱货架前,记者看到辣椒酱以四川、贵州、湖南的居多,来自广州的只有李锦记桂林辣椒酱。该店工作人员说,接到彻查通知后马上进行了检查,没有发现亨氏涉嫌辣椒酱。(记者廖爱玲王海)

亨氏辣椒酱检出“苏丹红一号”后,记者走访市场发现,亨氏其他产品以及其他品牌的辣椒酱产品还未受到影响。

在家乐福马连道店,一位女士正在挑选亨氏婴儿米粉,当记者告知其亨氏的辣椒酱含“苏丹红”,这位女士只是平静地说了句“我知道”,继续挑选。销售人员称,亨氏婴儿产品卖得还不错。而在辣酱货架前,仍有很多消费者在购买各类辣酱产品,没有太多顾忌。(记者廖爱玲)

该国阿尔博塔省大学的赫德博士量度了300名大学生的所有手指长度,并比较男性的食指长度,发现他们食指愈短,其行为愈具侵略性;女性却没有这种情况。

研究对青少年的手指长度进行了分析,发现男性少年时的无名指愈短,成年初期心脏病发的机会便愈高。

此外,男性拥有长无名指及对称的手掌,显示他们的生育能力强。女性的情形却相反,食指较长的人生育的机会愈高。

尽管国际上有一些研究人员认为,中国会在50年内超过美国成为世界第一大经济体,但中国研究现代化的专家,从经济现代化这个体系中没有得出这样乐观的结论。

何传启研究员领导的中国现代化研究中心隶属于中国科学院。该机构已连续5年发布中国现代化年度报告,今年的主题是“中国经济现代化”。

这个年度报告认为,如果把人均GDP和经济结构的综合年代差理解为中国经济现代化水平与其他国家的年代差距,那么,2001年中国与美国等7个国家的综合年代差约100年,与德国等7个国家差80年左右,与日本等6个国家差50年。结论是,中国要达到世界经济的先进水平和中等水平,并不是轻易能实现的,需要长期艰巨的努力。

中国现代化研究中心的研究表明,如果保持1990年~2002年经济现代化的年增长率,中国有可能在2050年达到当时世界经济现代化的中等水平。这个中等水平的底线,大致相当于2002年高收入国家的平均值。

与西方发达国家已历经300年现代化历程比,中国仅160年,且经济现代化历程在抗日战争时期和“文化大革命”时期两次被中断。何传启认为,21世纪,依然是中国在现代化道路上拚却全力追赶和缩小差距的百年,没有任何理由松懈和自满。

以在2050年达到当时的世界经济现代化的中等水平为目标,中国现代化研究中心认为,在21世纪前50年,中国经济现代化至少要打通三大瓶颈:经济质量、经济结构和国际经济竞争力。

中国学者采用“二次现代化理论”研究经济现代化。以1970年为时间点,按时序将已历300余年的经济现代化分为经典经济现代化和第二次经济现代化。

经典经济现代化是18世纪以来经济领域发生的一种革命性变化,包括国民经济的全面工业化、劳动生产率的持续增长和国际竞争的不断强化。其主要结果是,农业经济向工业经济转变,市场经济观念形成和普及,现代科技和能源的大规模应用,经济活动工业化和专业化,生产方式的机械化和电气化,经济效率持续增长,经济福利和社会公平的提高等。工业化完成和劳动生产率达到工业经济先进水平,是完成经典经济现代化的关键标志。

20世纪70年代以来经济领域发生的革命性变化,包括国民经济的知识化、绿色化和全球化、劳动生产率和国民收入的增长、经济福利的改善以及国内经济公平和国际经济地位的变化,催生了第二次经济现代化。它是“知识革命”的产物。

世界经济现代化的转折点是20世纪70年代。北美和欧洲发生的信息和知识革命,促使已经完成经典经济现代化的国家启动第二次经济现代化。1970年,美国已经进入第二次经济现代化。到2002年,在参加评价的131个国家中,有18个国家已经进入第二次经济现代化,其中有6个国家已经由起步期进入发展期。

因此,较之于发达国家,中国经济现代化面临双重任务:既要完成经典经济现代化,同时又要推进第二次经济现代化。

中国现代化研究中心经过测算提出,在这一背景下,如果重复经济发达国家先经典经济现代化、后第二次经济现代化的道路,那么,中国完成经典经济现代化大约还需50年的时间,第二次经济现代化大约要100年的时间。这样,显然不可能在21世纪完成经济现代化的目标。因此,中国只能走综合经济现代化的道路。也就是,两次经济现代化协调发展,新工业化和知识化协调发展。

何传启等人把这条道路称为中国经济现代化的“运河战略”。他们设想的步骤是:在21世纪前50年,协调推进新工业化、知识化、绿色化和全球化,协调推进从新工业化向知识化的转型,全面完成从经典经济现代化向第二次经济现代化的转型,达到世界经济现代化的中等水平;后50年,全力推进知识化和绿色化,全面完成第二次经济现代化,赶上世界经济现代化的先进水平。

他们认为,中国有条件选择综合经济现代化的道路:其一,从20世纪80年代以来,中国已经引进了第二次经济现代化的许多要素,如信息化、高技术产业、知识经济和全球化等。其二,中国经济不平衡为选择综合经济现代化提供了条件,沿海发达地区和大城市地区可以推进第二次经济现代化,西部欠发达地区可以推进经典经济现代化,其他地区可以两次经济现代化协调发展。其三,中国政府已经提出了新型工业化战略,用信息化带动工业化,用工业化促进信息化。从这些方面看,中国已经是两次经济现代化并存。

未来50年中,中国经济现代化将有三个机遇:经济信息化和全球化带来的机遇;绿色经济和生物经济带来的机遇;体验经济和文化经济带来的机遇。但面临的挑战远远多于机遇,表现在10个方面:劳动生产率的持续和快速增长;从三元经济向知识经济的转型;农业现代化;资源和能源的持续供应;保持金融稳定;生态现代化,经济与生态的协调发展;地区和城乡协调发展;全面提高劳动力素质;大幅度提高创新能力和效率;参与全球化与维护国家利益。

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