昆明男子街头持刀劫持前女友被警方制服组

来源:旺天下网  作者:   发表时间:2018-05-09 02:22:57

仅仅在两周之前,有关人民币升值之后,“热钱”去留的争执,仍然见诸报端。事实上,跨境资本丝毫没有显示出大量撤离中国房地产市场的迹象,相反却有进一步进入的证据。

仲量联行最近发布的名为《全球房地产资本——目光长远到利润丰厚》的调查报告认为,中国和印度都是未来主要潜力市场之一,国际房地产资本会更加愿意考虑长期的投资策略。

当然,要完全排除新增于房地产的海外资本没有针对中国汇率再次调整的潜在目的是不现实和武断的。但是,类似摩根等核心投资者的动作显示,房地产新政和人民币升值之后的跨境资本有着一个明显变化:越来越多地由短期收益的住宅项目转战到追求长期增值的商业地产项目,并在投资方式上由住宅开发和商业收购转向委托资金管理。

就在几个月之前,盛阳与HOMYFUND的谈判还进行得异常艰苦。王琪回忆,公司于7月22日晚开会讨论汇率变化后的业务调整方案,其中有一个提案是为投资者举办一个有关中国汇率策略的圆桌会议,会议还没结束,就接到HOMYFUND集团谈判代表的紧急电话,激动地通知他们人民币汇率已经调整的消息,并要求第二天签署基金委托管理框架协议。“一年来,几乎每周都有几拨外资基金机构来接洽我们,进行业务交流或寻找投资中国地产的机会,有的也达成了合作协议,但都经历了艰苦的谈判和调查论证,从来没这么顺利”,王琪说。王琪不否认海外基金对人民币汇率的期待,不过他强调更让海外基金充满信心的是中国金融改革。

事实上,这笔交易是盛阳地产基金目前最大的一个项目。海外地产基金选择委托国内基金管理机构进行资金管理是一项比较有难度的选择,因为国内还没有开放的产业基金资本市场。王琪承认,进入大陆3年的盛阳地产基金一直处于观察阶段,并没有太多的项目进展。房地产新政和人民币汇率改革之后机会反而多起来了。复旦大学房地产研究中心副主任华伟认为,如果在华建立投融资平台必须要符合中国的法律,而中国的基金政策并没有开放也不符合他们的操作规则,所以很多基金进入中国是采用并购和入股直接投资的方式进行。

中国的框架并不符合跨国资本的游戏规则,那么HOMYFUND委托盛阳进行管理就显得相当稀罕了。华伟认为,在目前的状况下基金涌入中国只能说明基金看好中国房地产市场。王琪亦表示,中国房地产投资收益实在丰厚,投资前景实在很好。有关投资收益,现在中国的地产投资收益率高达30%-50%,而国外一般在8%以下,如美国7%、新加坡5%、日本4%等。伴随中国经济的高速增长,城市化进程的加快,很多专家预计,未来20-30年,中国房地产将处在高速发展期。

“在绝大多数领域都是我们与国际接轨,只有在房地产行业是国际向我们靠拢”,华伟说。

不过,仅仅依靠房地产的未来潜力说明似乎并不能完全排除国际资本涌入中国房地产的“热钱”特征。从盛阳地产基金的经历看来,汇率的调整帮助了盛阳地产基金,至少这是值得怀疑的“投机”问题的延续。那么让我们看看,它的流向到底如何。

根据盛阳与HOMYFUND的协议,这2亿美金的投资方向主要是产业地产和商业地产,而它的委托管理期为6年。王琪强调,这笔钱不会用于住宅投资。华伟认为,之前的“热钱”问题未免有点炒作过度。“热钱”的特征是短进短出,最适合“热钱”进入的是股票和债券市场,而且热钱应当表现在需求环节,从这些特点来判断,房地产行业的大部分外资并不完全符合游资的特征。

要求解海外资金的在华目的和途径,我们不妨看看以摩根斯坦利为代表的大型地产投资者的运行轨迹。盛阳的一份研究报告特别关注了他们投资和盈利模式转型的历程。

2004年1月,摩根斯坦利房地产基金(MSREF)与复地合作共同投资5000万美元开发“复地雅园”。这是摩根在2004年前后采用的主要手法,除与复地合作之外,摩根还先后和上海某区政府下属房地产企业合作、与北京富力地产合作收购其部分楼盘、与天津顺驰合作作为其战略投资者并与顺驰旗下的住宅项目合股。简单归纳这是以合资入股和收购的形式直接参与项目开发模式,从开发销售获利。

2004年6月22日,MSREF与上海盛融投资有限公司和金地集团共同设立项目公司,成功投得中国建设银行不良资产拍卖中的2个资产包,账面总值28.5亿元。此种方式实为通过处理不良资产,从资本市场获利。不过,从目前看起来MSREF收购不良资产并没有深入开展下去的迹象,大部分观点认为,收购不良资产涉及到社会关注的“贱卖国有资产”问题,有舆论障碍。

摩根在今年的操作方式有所变化。6月11日,MSREF以10亿元人民币的价格,从中国海外发展有限公司手里买下上海广场上的六层物业。7月25日,深国投旗下的深国投商用置业有限公司与美国西蒙房地产集团有限公司以及摩根斯坦利房地产基金共同成立合资公司。无疑,MSREF这两次行动可以定位于投资商业从物业经营获利以及基金委托管理,从资本市场和物业经营获利的方式。

以摩根为代表的投资者在中国房地产的运行轨迹展示了非常清楚的逻辑线索。那就是逐步扩大规模和实现投资与退出渠道多元化的方针。

在初期阶段,国际投资者采取直接参与住宅开发方式。从他们选择的合作对象来看,都是国内大型房地产公司,与这样的公司合作投资者在讨价还价上很难占到便宜。因为越是大型开发企业融资渠道越宽裕,甚至与ING合作的首创集团就明确表示过要单独成立自己的地产基金。因此,这种做法强烈的试探性不可否认。

住宅开发其实并不是这些资本的强项,尤其是在政策不稳定的中国。当然,参与住宅开发还有一个好处是比较容易退出。仲量联行亦认为,早在上世纪90年代进入北京市场的外资,如ING(荷兰国际集团)、Hines(汉斯)、CapitaLand(凯德置地)和GuocoLand(国浩),主要着眼于住宅市场,这是因为易于设定退出策略。

或许在今天看来,这种在必要时易于撤退的做法大概是人们对“热钱”担忧的主要证据之一。但是,房地产新政和汇率调整之后转战于商业项目的事实证明,现在开始国际投资者才真正转移到以稳定增值为主的业务上来,恢复了基金不长于开发而长于管理和资本运作的本来面目。无论是把商业项目打包在海外上市还是不良资产的处理以及资金委托管理,都需要根据更为广泛的国际形势来做长远的战略计划。这与我们之前所谓的单纯炒作人民币升值的“热钱”有着明显的区别。

“早起住宅开发纯粹是投石问路,我们不能把人家投出来的试探性石头当成主力军”,华伟说。王琪认为,投机和投资之间的界线是模糊的,人民币升值肯定是国际投资者的促进因素,但它不是全部。而且,2%的汇率调整已经告诉国际投资者,单纯和短期的投机行为是不可取的。盛阳地产基金的研究报告认为,2004年25%的外资地产基金曾以“热钱”方式参与房地产的炒作,在汇率调整之后“热钱”开始向长期投资转化。报告预期,2005年上半年投资于中国地产的国际资本将达到28亿美元。

仲量联行的报告则指出,随着中国市场透明度的提高,法律框架更加健全,外商投资的总体风险有所降低,外资也有明显增长。国际房地产资本在类似中国市场的步伐取决于经济增长速度,关键在于的法律系统改革以及影响国外直接投资的税务结构的调整。

本报记者潘祥海综合报道近日,科龙发布公告称:其6.92%股权实属中国工商银行广东省分行所有,江西科龙一子公司股权亦被冻结。针对银行掌握公司的股权,业内人士认为,科龙电器(资讯行情论坛)的未来将取决于银行的态度。若因资产质量太差而导致重组艰难的话,银行可能会通过拍卖、破产等手段变现。而最新消息传出已被法院冻结的格林柯尔(资讯行情论坛)所持的科龙电器26.43%股份将在一个月之内被拍卖,东菱凯琴、海信、美的等有意入主科龙的厂家将出现在竞投者之列,同时意大利某世界知名家电品牌对东菱凯琴的管理充满信心,已明确表示提供资金支持与东菱凯琴携手收购科龙。

据东菱凯琴、格兰仕、美的等企业对记者称,由于科龙负面新闻频频爆发,与科龙电器没有业务往来的广大中小投资者、大流通股东(均为H股股东)参与竞拍的可能性极小,但是,成为大股东控制科龙品牌与全部资产,其“科龙控股权”的经营价值就可能高达100亿元,这可能正是东菱凯琴与海信集团准备高价抢购科龙、以图“四两拨千斤”的根本原因。东菱凯琴可以凭借控股科龙而进入中国家电的前五强之列。

东菱凯琴中国区总经理沈关学表示,科龙停牌前在香港市场上H股的价格仅为0.89港元,后面的价格可能还会更低,估计起拍价不会超过每股1元,东菱凯琴也会选择在香港低价收集大量分散的H股来慢慢控制科龙。

世界名牌家电网主编珍妮认为,东菱凯琴收购科龙不一定要出多少资金,可以与格林柯尔达成一个“零收购协议”:接受格林柯尔市值大约3亿元全部股权,然后承担格林柯尔大约3亿元的债务漏洞,承诺分期偿债并以最快的速度扭亏为盈,恢复市场对科龙的强大信心。其实,只要顾雏军与证监会同意,东菱凯琴入主科龙可能只需要一个“零收购”或“一元钱收购”的象征性协议就行。

据悉,罢免顾雏军的原因是由于其因涉嫌经济犯罪被公安机关立案调查并采取刑事强制措施,现已无法正常履行董事长职责。为保证科龙依法运作及正常的生产经营,因此董事会通过决议免去顾雏军科龙电器董事长职务,而由副董事长兼总裁刘从梦负责代行公司董事长的职权。

此外,此次董事会会议还审议通过聘请专业机构,就顾雏军等人涉嫌经济犯罪致使公司涉嫌违反证券法律法规,对公司可能造成的影响和损失进行清查、评估。此前宣布辞职的三位独立董事称,此前辞职在于顾雏军等人在经营管理过程中违规违法运作而致使独董无法正常履行职责。现顾雏军等人因涉嫌经济犯罪被公安机关立案调查并被采取刑事强制措施,因此辞职原因已经消除,所以三位独董中李公民、徐小鲁将继续留任,而陈庇昌则更改辞职时间至本年11月23日,其后将不再担任公司独立董事。

据相关人士透露,此次罢免顾雏军后,将为今后公司重组在董事会层面扫除障碍,而公司的日常经营管理将会逐步恢复正常。

另外,由于公司在配合中国证监会于4月5日开始的立案调查过程中,发现有相关情况影响公司2005年半年度业绩报告,为真实、准确、完整地披露半年度业绩报告,公司正就已发现的相关情况在尽职展开调查,上述调查将致使公司无法于原定时间披露2005年半年度业绩报告,披露时间由8月22日变更为2005年8月31日。

首先,我们要了解城市是生产什么的。概括地说,城市的第一个产品是生活方式,第二个产品是交往方式,第三个产品是发展方式。这三种产品加在一起是什么呢?是文化,也就是我们所说的城市文化。在这样认识的前提下,每个城市如果能够创造出一种独特的城市文化,或者说三种方式,或者说三种方式当中的某一种,那这个城市就是有个性的、有魅力的,就是吸引人的,就是能够打造自己名片、品牌的城市。

下面举两个城市的例子,一个是大城市,一个是小城市。大城市是成都,成都有1000万人,市区人口450万。成都提供的是什么呢?是一种生活方式。成都这个城市我曾经给了9个字———“进得来、住得下、不想走”。这个城市是开放的,是亲切的,没有拒人于千里之外的那种味道。它是一个市民的、平和的城市,你可以和成都市民一起坐在街上、街头,成都人叫“露天吧”,就是露天的小广场,三块钱、五块钱买一把小椅子,泡杯茶,摆龙门阵。它提供、创造、产出了这样一种生活方式,因此是有魅力的城市。

小城市是绥芬河。绥芬河是黑龙江的一个边疆城市,虽然只有10万人,但也很有魅力,为什么呢?它提供了一种交往方式。它依靠绥芬河和俄罗斯接壤这样一个特点,开展中俄边贸,甚至于创造了一种特殊的语言,一种中不中、俄不俄的交往语言,只有当地人和对面的俄罗斯人能听得懂,我称之为“绥语”。所以,城市的魅力不在于城市的大小,不管是大城市还是小城市,都有它自己的魅力。

一个城市到底用什么来创造它的品牌,涉及到城市的个性。城市个性的构建有6种矛盾、对立的要素,分别是:

一是城与市。这指的是城市的性质。例如,北京是典型的城,而广州是典型的市。

二是南与北。北方的城市和南方的城市有着鲜明的不同的个性。比如说北京是正正方方的,而上海的城墙是圆的。即使同样是濒水的城市,杭州和大连也表现出不同的性质,杭州是非常秀丽的,大连则是帅气的。

三是大和小,大城市一般有厚重、开阔的文化特色,而小城市一般是单纯的,像丽江、大理。

四是远与近,比如说武汉,以武汉为中心,以1000公里为半径画一个圈,这个圈里面有什么呢?有北京、天津、上海、重庆4个直辖市,17个省会城市,两个特别行政区,4个经济特区,还几乎包括所有的沿海沿江开放城市。所以它是一个东西南北中心城市,所谓“茫茫九派流中国,沉沉一线穿南北”。武汉如果打造名片,它要打造这个东西,就是远与近。

五是新与老。老城像西安,十三朝古都,多么厚重的历史沉淀,古老而质朴,豪壮而厚重。而新的城市,比如说深圳,城市的年龄只有20多岁,市民平均年龄也只有20多岁,你走到深圳,扑面而来的就是一种青春的气息。

六是异与同,就是汉民族为主的城市和边疆少数民族的城市。比方说新疆的喀什,如果能够再走远一点,塔什库尔干、伊犁、和田、吐鲁番、库尔勒,真是风情万种。

我们再展开来,就会发现中国有魅力的城市可以归结为8种类型:第一种类型是古都。

第二种是历史文化名城,是另外一种古都,只不过不是统一王朝的国都,或者说作国都的时间很短。比如苏州,苏州曾是吴国的国都,只不过它作了一次国都以后就再没做过,这一类我们归为名城。

第三类是圣地,比如拉萨,拉萨这个城市首先给人的感觉是神秘,因为拉萨的藏语翻译成汉语就是佛地、圣地。拉萨、延安、遵义、曲阜都是这样。

第四类是边关,所谓边关就是处于要塞地区的城市,这样的城市阳刚气很重,豪雄、武威,像乌鲁木齐、呼和浩特、齐齐哈尔、日喀则等。

然后是濒江、濒水的城市,再是重镇,包括工业重镇、政治重镇,还有商埠和特区。如此归纳分析,我们就可以确定城市的品牌了。

本报讯据时代人物周报消息今年5月初,香港大学校长徐立之满怀喜悦地于捐赠仪式前,提前对外通报成功筹到李嘉诚的10亿港币捐款,并将之称为“香港慈善活动的里程碑”。香港媒体甚至用“亚洲已知最大单笔教育捐款”来形容这笔捐款之重。

受李嘉诚巨额捐赠的激励,香港的富豪群体随后竞相慷慨解囊,而且出手比以往任何时候都大方。

今年5月初之后,香港新鸿基地产的郭氏兄弟,以其父郭得胜基金名义捐4000万予公开大学第二期校舍发展计划。7月18日,恒基地产老板李兆基向香港科技大学捐款3300万元。7月26日,继李嘉诚之后的又一笔大额捐款出现,著名慈善家霍英东先生向香港科技大学捐出8亿港币,成为仅次于李嘉诚的大手笔。

和香港相比,内地各大学获内地富豪捐款实在寥寥可数,其原因除了中国的新兴富豪尚无良好的慈善意识之外,还在于内地的法律对捐款没有免税制度,也没有相应的慈善激励机制。

按照刘啸东此前的说法,宝钢权证将于8月15日~19日上市。时隔9年之后,在第二批股权分置改革临近收官的敏感时期,“涡轮”(warrant,即权证)杀了个回马枪。与管理层对权证产品所寄予的厚望相比,投资者的反应要淡漠得多。在一个有3300余人参加的调查中,38%的被访者(大约是1250人左右)认为,权证重返中国股市,只不过是“上市公司再融资的新手段”而已。早有分析人士指出,在风险防范措施不能及时跟进的前提下,“认沽权证”将演变成为市场的一场灾难。如何化解权证“双刃剑”风险的另一面,还有待市场实践考验。

综合网络投票,最终宝钢股份的股权分置改革方案以90%以上的高票率通过。

进入8月,第二批试点公司相继召开股东大会,审议股权分置改革方案。作为大盘蓝筹的主力股票之一,又兼为A股市场上的基金重仓股,宝钢股份的股改方案一直颇受市场关注。

根据宝钢股份6月28日公布的股权分置改革公告,宝钢股份的方案最终确定为“10股送2.2股加1份认购权证”。认购权证存续期为378天,共38770万份,系欧式权证,行权价格为4.5元。有证券分析师认为,宝钢股份的方案大致可以折算成10送2.4股。

和之前的方案相比,宝钢的最终方案增加了送股数量,并取消了认沽权证,前方案的思路主要是“10送1+2份认购权证+5份认沽权证”,有机构认为折算下来相当于10送2。

据介绍,此后,流通股股东尤其是基金和机构与大股东宝钢集团多次沟通,才达成最终的统一。

根据截至2005年4月26日的宝钢股份的股东结构,华夏基金旗下的上证50ETF(资讯行情论坛)、海富通收益增长基金分列宝钢股份的前两大流通股股东,分别持有10500万股和9488万股,占总股本的0.6%和0.54%。其他位居前十大流通股的基金还有申万巴黎盛利精选基金、易方达50指数基金、基金安顺(资讯行情论坛)、博时精选基金、丰和基金,这几家总共持有31147万股,占总股本的1.78%。此外,瑞士银行和花旗环球金融以及摩根士丹利持股0.82%。

“宝钢股份在钢铁业内是当之无愧的领头羊,在经营业绩方面有良好的口碑,宝钢在此次股权分置改革中,非常注重和投资者沟通,也充分听取了流通股股东的意见,且公司管理层一直尽职尽业,努力提高公司业绩,作为境外投资者,我们将坚定持有宝钢股份。”作为第一位发言的流通股股东代表,瑞银投资有限公司代表卢强表示。

“但是,股权分置改革不是终点,而是起点,希望宝钢能够更好地将流通股股东的利益和管理层的激励机制结合在一起。”卢强接着说。

“宝钢的股改方案组合是比较丰富的,既有送股也有权证,还有保底赎回的措施,应该是充分考虑并保障了流通股股东的利益了。”南方基金公司的总经理高良玉表示。

宝钢股份董秘陈樱女士介绍,对价支付完后,非流通股股东宝钢集团持股比例将从77.86%下降到72.99%,流通股股东总持股比例将从22.14%上升到27.01%;如果认购权证全部行权,宝钢集团的持股比例将下降到70.78%,流通股股东持股将上升到29.22%。为了完成此次股改,宝钢集团支付的对价总计为40.8248亿元人民币,其中支付送股对价38.3823亿元人民币,支付认购权证2.4425亿元人民币。

一位流通股股东表示,在宝钢股份上次增发之中,小股东并没有赚到钱,但是在此次股权分置改革中,小股东的确是“赚了”。

宝钢股份董事长谢企华在总结中表示,“宝钢此次的股权分置改革方案,是在和流通股股东进行了充分交流和沟通的基础上进一步完善而成的,是充分考虑到了流通股股东的利益的。”

在第二批试点中,宝钢股份、长江电力(资讯行情论坛)、中化国际(资讯行情论坛)等大盘蓝筹股的加入,也被各界认为是管理层进行股权分置改革决心坚定的体现,这两只股票的股权分置改革是否成功,也被认为是整个股权分置改革的方向标。

责编:

未经授权许可,不得转载或镜像
© Copyright © 1997-2017 by http://www.wtianx.com all rights reserved