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谁在污名化创业夫妻档?互联网大佬与他们背后的

来源: 未知 时间:2020-09-14 13:55

经营企业到底是听老婆的还是老公的?夫妻二人信任程度高、默契度高,而且不计较付出、目标一致,能够相互扶持与激励、分担,正所谓夫妻同心其利断金。

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“枕边人”变为“合伙人”,夫妻档是创业者最常见搭档。


夫妻二人信任程度高、默契度高,而且不计较付出、目标一致,能够相互扶持与激励、分担,正所谓夫妻同心其利断金。


1999年开始,中国互联网迅速脱离学院派应用,迈入商业化应用的启蒙时期。这一年,京东、阿里巴巴、当当、百度相继创业。


有意思的是,如今这些鼎鼎大名的互联网公司可以说是当年互联网大佬们的“爱情结晶”。

在爱情的助力下,互联网公司快速起步,但差异也逐渐显现,这些夫妻档企业大致可以分为“夫唱妇随型”、“齐头并进型”和“反目成仇型”。

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夫唱妇随型:京东、阿里

刘强东和奶茶妹妹章泽天的婚姻曾是互联网界内的一段佳话。但是被人们忽略的是,“京东爱情故事”的真正女主角不是章泽天,而是20年前刘强东的大学同班女友龚晓京。




1998年,还是小镇青年的刘强东揣着1.2万元人民币积蓄,奔赴中关村售卖刻录机和光碟,伴随他左右的是龚晓京。当时,他们将租的摊位铺命名为“京东多媒体”。


20年后,刘强东在2018年冬季达沃斯论坛上坦言:“‘京东’是我第一个女朋友的名字和我的名字最后一个字结合起来的。”

令人唏嘘的是,刘强东讲这段话的时候陪伴在他身边的已经不是龚小京而是章泽天。早在2003年,迫于父母反对,龚小京选择了离开与刘强东共同创立的电商事业。

相比“京东爱情故事”,同是电商的马云夫妻也是同班同学。


虽然现在张瑛不参与阿里的经营,但有评论称,如果说没有孙正义就没有马云,那么没有张瑛就不可能有阿里。

1995年,马云决意做中国黄页,遭到23位朋友中22位否定,只有张瑛站出来投了1票,然后东奔西走凑了1万元交给马云。创业期间,马云白天开会,张瑛在厨房做饭干杂事。


阿里即将成功时,张瑛选择退出,而她当时是阿里巴巴中国事业部总经理。




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反目成仇型:土豆网、赶集网


2007年8月,土豆网创始人王微与上海电视台的女主播杨蕾登记结婚,婚后10个月便开始分居。双方离婚后半年多,土豆网先于优酷向美国证监会提交了IPO申请。


这时意外发生了:王微的前妻杨蕾在土豆网提交上市申请的第二天,向法院起诉,要求分割婚姻关系存续期间的财产。随后上海徐汇区人民法院冻结了王微名下三家公司的股权,土豆网的上市计划瞬间泡汤。


半年后,王微与杨蕾达成庭外和解。


同年8月,土豆网终于在美国纳斯达克上市,但是却错过了上市的最好时机。本来遥遥领先的土豆网,在2012年被优酷吞并,王微退出土豆。


王微与妻子的离婚案可以说是影响了中国的在线视频行业的格局。


而这件离婚案也催生出了投资界的“土豆条款”:就是指投资者要求被投资公司的CEO、主要创始人结婚或者离婚必须经过董事会,尤其是优先股股东的同意后方可进行。




无独有偶,同样的故事在赶集网也曾上演。


赶集网其实是杨浩然与胞弟杨浩涌共同创立的,最初,杨浩涌萌发创办了分类信息网站的念头,后因担心被别人抢占了先机,2004年年底他就回到北京全力筹建赶集网。


2005年赶集网正式上线,2007年杨浩然携妻儿回国,兄弟两人联手共建赶集网。但是不久之后,杨浩然与妻子王红艳之间的矛盾爆发,双方在美国诉讼离婚。


随着交涉的深入,杨浩然的股权问题让王红艳起了疑心。


在随后的离婚大战中,杨浩然的这种做法被王宏艳视为恶意转移财产,因为在不到两年的时间里,赶集网的股权两度上演“乾坤大挪移”。


一是2009年美国离婚期间,杨浩然把赶集网50%的股权转移到杨浩涌名下;

二是2011年4月,杨浩涌又将其拥有的100%的股权全部转让给了赶集网运营副总裁刘洋。

本来有机会在2012年年初海外上市的赶集网,也因为这场持续了3年的离婚财产纠纷,最终错失机会被58同城合并。




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齐头并进型:百度


创业是组建一个大家庭,婚姻则是经营一家小公司。分分合合总是在所难免,患难夫妻见真情的创业夫妻也不有不少。


“百度精神里有一种叫作勇气,而我的妻子马东敏博士,则是这勇气的来源。”


在百度诞生期,在李彦宏寻找合作伙伴等方面,马东敏是推动者。在百度上市期,马东敏频频支招,比如2001年的“险招”竞价排名帮助百度逆转颓势,当年盈利1000万美元。


2016年,因受魏则西事件影响以及广告业务的受挫,百度陷入危机。第二年1月,李彦宏搬来了两个救兵,其中一个就是马东敏。


今年3月7日,北京百度投资管理有限公司工商信息变更,李彦宏卸任董事,马东敏、王海峰成为新任董事,马东敏真正成为百度战投的直接领导人。


对于李彦宏来说,相伴21年的贤妻,是他背后最强大的“度娘”。




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夫妻档更要权责明晰

人们常说,成功男人背后都有一个女人,但凡事有利有弊。

“夫妻档”最怕两桩麻烦事:内部管理存在分歧,谁也不服谁;外面离婚传言满天飞,怎么说也说不清。


夫妻创业,性格互补往往能事半功倍,性格相冲却会导致矛盾的扩大化。当你的创业合伙人,也是你的生活合伙人时,往往产生的效力与影响是成倍的。

但是想要企业有更大的发展,走出创业草莽时代,公司治理需要更理性的团队构成和决策机制,不同职位决策权的分配也是重要因素。

一个成熟的创业公司基本上是不会搞成夫妻档的,或者当企业发展到一定阶段之后,一定是有一个人要撤离的。


所以创业夫妻要乘早重新规划其中一方的身份和权责问题,这样才能避免后期对企业发展的影响。

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