新零售一年: 阿里着手打造线下样本

来源: www.wtianx.com 时间:2017-12-06 15:19

时代周报记者 陆一夫 发自北京

时代周报记者 陆一夫 发自北京

  在双11结束不到10天后,马云的“购物车”里又添置了一件“巨无霸”。11月20日,阿里巴巴集团、欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。根据协议,阿里投入约224亿港元,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售是由台湾润泰集团和法国大型零售商欧尚集团(Auchan Retail S.A.)于2011年合资成立,同年7月在香港上市,是目前国内规模最大的大卖场运营商。

  阿里CEO张勇在发布会上表示,未来所有的实体店都会在线上,所有的零售体验也依然都需要最合适的物理场景。“收获期正在到来。对阿里来说,新零售不是一个0突然到1的过程,是一个不断演进的过程,也是不断推动全球零售产业变革的过程。”

  高鑫零售是阿里过去一年里的第四笔线下投资,也是阿里当年入股苏宁后的第二大线下投资。如今在阿里的线下零售版图里,已经集齐银泰百货、苏宁云商(002024,股吧)、三江购物(601116,股吧)超市、东方股份、百联集团、商超集团新华都(002264,股吧)等。

  在张勇眼中,阿里的新零售战略可以划分为“新物种”和“旧城改造”,前者的代表是盒马鲜生、无人超市等新业态;后者则是指银泰百货、高鑫零售等正在转型中的传统零售业。在实现新零售的这两条路径上,“旧城改造”不仅是资本层面的消耗,更是一场利益重新分配的整合过程—如何说服这些曾经被电商击倒的旧势力接受互联网改造是一场漫长的博弈。

  但现在已经没有谁怀疑马云的新零售构想。从2014年入股银泰百货,再到如今与高鑫零售牵手,阿里在过去三年里砸下超过700亿元人民币,将新零售的战火燃烧至街头巷尾。与此同时,随着京东、腾讯、网易、小米等互联网巨头也相继入局,新零售这条赛道上已经挤满的各路好手。

  中国电子商务研究中心主任曹磊向时代周报记者表示,将高鑫零售收入囊中后,阿里在“新零售”领域已抢先完成初步战略布局,“不难预测,全渠道融合的‘新零售时代’正在到来”。

  阿里再下一城

  “入股高鑫零售如同一场婚礼,以后的新生活我们将共同努力。”阿里CEO张勇在接受采访时表态,双方的战略合作将以大数据和商业互联网化为核心。据知情人士透露,阿里与高鑫零售联姻后,双方可能会采用盒马鲜生的运营模式,实现线上和线下的融合。

  公开资料显示,高鑫零售旗下有欧尚、大润发两大品牌,在全国29个省市自治区运营446家大卖场,2016年的营收超过1000亿元,这一成绩也让高鑫零售超越家乐福和沃尔玛,成为中国规模最大的大卖场运营商。

  然而,在线下零售增速放缓的大环境下,高鑫零售的情况也不算乐观。去年高鑫零售营业额达到1004.41亿元,净利润25.71亿元,但增速只有4.2%和5.2%。另外,高鑫零售也积极尝试线上线下融合,旗下大润发飞牛网与百度外卖、美团外卖和饿了么展开合作,成交额也快速增长,但是短期内难以实现盈利,预计2019年到2020年才能扭亏为盈。

  于是新零售成为阿里和高鑫零售的共同利益所在。中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师余思敏向时代周报记者表示,阿里自家的线下体系目前尚未完善,而高鑫零售拥有大量卖场,拥有完整的线下体系,阿里通过入股可迅速实现其新零售战略线下部分的部署。

  余思敏指出,高鑫零售旗下的大润发也在不断推进数字化业务,向线上进行拓展,加入阿里版图意味着大润发可以借助阿里巴巴成熟的线上资源,推进大润发门店数字化,包括线上线下一体化、现代物流及个性化的消费者体验,并将“新零售”解决方案应用于大润发门店。

  值得一提的是,此次阿里入股高鑫零售的交易要约价为6.50港元,较高鑫零售停牌前的8.60港元折让24.42%,这在不少业内人士看来是一笔划算的投资。而阿里此前入股的三江购物和新华都都获得了不俗的投资收益。

  在入股高鑫零售之前,阿里已经战略投资或者收购苏宁、银泰、三江购物等线下实体企业,零售业态包括购物中心、超市、便利店等,此次入股高鑫后,阿里顺势将版图延伸至大卖场,完善了其线下的零售业态。

  重组“人货场”

  风起于青萍之末。新零售从阿里的“试验田”银泰百货中渐露头角。

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